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曾有客戶張桂林抱怨：“不進(jìn)貨總有人問，進(jìn)了貨又怕賣不動(dòng)。”對此，我先幫他克服排斥情緒，讓他明白搶占市場先機(jī)才能贏得主動(dòng)。然后幫他樹立
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方，因?yàn)橄冗M(jìn)種植技術(shù)的引入，一些年輕的大學(xué)生并不排斥畢業(yè)后回家繼續(xù)經(jīng)營家族的煙葉種植產(chǎn)業(yè)。
可以說，種植煙葉對很多國家和地區(qū)的煙農(nóng)來說都很有吸引力。2015年
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;“采購辦”在封閉箱內(nèi)隨機(jī)抽取供應(yīng)商，紀(jì)檢檢察人員進(jìn)行監(jiān)督，確保入庫供應(yīng)商均享受無差別、無排斥待遇，營造公開、公平、公正和誠實(shí)守信的良好采購環(huán)境；
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時(shí)候，你所謂的賣點(diǎn)，并不一定能打動(dòng)他們。試想一下，你的商品賣點(diǎn)再好，如果顧客不需要，不關(guān)注，或者對他們有排斥，
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靠近316國道，來往河南司機(jī)較多。發(fā)現(xiàn)這一特點(diǎn)，董志三番五次給李傳武做品牌培育工作。在他的苦口婆心下，以前一直排斥訂購省外煙的他嘗到了甜頭，從此
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顧客信任是推介細(xì)支煙的前提
顧客在面對零售戶的推介時(shí)，總是本能地懷有一種排斥心理?！八蛭彝扑]這種香煙，到底行不行啊？是不是想多賺我錢啊
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他們對更高收入人群更加的排斥。
那么，是什么導(dǎo)致了拿多拿少都抱怨的原因呢？
十八屆三中全會(huì)提出，要“讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā)
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排斥的態(tài)度，常年經(jīng)營的往往都是經(jīng)常賣的幾個(gè)品種，不敢進(jìn)新品的原因無非就是怕賣不掉，積壓資金。但是老張卻不同，他對新品情有獨(dú)鐘。用老張的話
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;、黃金葉（黃金眼）、白沙（軟香檳）等幾種低焦油卷煙。剛開始時(shí)，來店里消費(fèi)的顧客中，有不少老顧客對低焦卷煙很排斥
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自身幫扶弱勢客戶群體的經(jīng)歷，用真誠和細(xì)心感動(dòng)了客戶，也感動(dòng)了每一個(gè)煙草人。
弱勢群體是社會(huì)中生活比較困難、能力又不足有時(shí)還會(huì)受到社會(huì)排斥的一些人，這些人在
