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“定點(diǎn)、定量、區(qū)域、控量、個性化”的品牌投放。三是精心培育品牌，以工商協(xié)同調(diào)研為基礎(chǔ)，全面了解和掌握市場消費(fèi)群體、消費(fèi)層次、消費(fèi)水平及發(fā)展趨勢等情況，有針對性
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終端。主要圍繞控價、控量、控紀(jì)律三個方面，通過對“量、價、存”模型和庫存分析模型的精準(zhǔn)應(yīng)用，做到“量隨價走”，讓市場始終保持“稍緊平衡”的狀態(tài)，
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將在未來的發(fā)展中采取兩大措施：一是轉(zhuǎn)變消費(fèi)群體，由公務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)為大眾群體消費(fèi)；二是采取“順價保量，控量保價，系列酒薄利多銷”措施
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調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級需要妥善處理各種問題，匯集各方智慧，有序穩(wěn)步推進(jìn)。當(dāng)前，煙草產(chǎn)業(yè)已告別追求數(shù)量擴(kuò)大的階段，進(jìn)入控量保質(zhì)的規(guī)范運(yùn)行階段，這是
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“天價煙”治理成果，更加重視高價位卷煙的營銷宣傳，切實做好擴(kuò)點(diǎn)、上柜、控量、穩(wěn)價工作，挖掘市場潛力，有效滿足需求。要重視低焦品牌培育
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價、平行定價等方式合理制定卷煙進(jìn)入目標(biāo)市場的價格，充分利用高性價比的比較優(yōu)勢，搶占或擠占目標(biāo)細(xì)分市場。二是通過控量投放、建立市場價格監(jiān)測體系、加大明碼標(biāo)價和明碼實價的工作力度
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關(guān)于加強(qiáng)高價位卷煙生產(chǎn)經(jīng)營和價格管理的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范高價位卷煙貨源管理。要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、可供貨源總量、客戶經(jīng)營能力、客戶需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等因素，對高價煙實施“擴(kuò)點(diǎn)控量
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，就不會考慮多訂一些卷煙去囤貨，等到下半年煙草公司實行控量、供應(yīng)貨源不足時便出現(xiàn)了“入不敷出”現(xiàn)象。所以零售客戶還要在日常中多為零售客戶出謀劃策，做好平時經(jīng)營中
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（公司）合理做好卷煙供應(yīng)工作。關(guān)注社會庫存、價格波動、動銷快慢、卷煙流向、品牌表現(xiàn)等動態(tài)指標(biāo)，通過“均衡穩(wěn)價”和“控量穩(wěn)價”策略，避免出現(xiàn)供過于求或
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內(nèi)市場為主，實施的是定點(diǎn)控量投放，是繼零售價接近1000元/條的“鉆石（軟景泰）”之后，又一款引領(lǐng)“鉆石”品牌形象提升的重要產(chǎn)品規(guī)格
