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考核。
5.定好“調(diào)”，制定適當(dāng)?shù)匿N售策略。新品牌上市，銷售業(yè)績(jī)預(yù)期與實(shí)際成效極有可能存在差異，因此適當(dāng)?shù)?em class="term">控量，限制供應(yīng)非常重要，通過
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;要是煙草不控量，就很難達(dá)到煙草的零售統(tǒng)一價(jià)格。
任何一項(xiàng)改革都要經(jīng)過一段緩沖期，不管是零售戶還是消費(fèi)者都要經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng)期，我覺得零售戶一定要保持好
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，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)高高興興，在臺(tái)上作報(bào)告也更有底氣。1月份的開門紅，事實(shí)上與前一年年末的控量有關(guān)，因?yàn)樯鐣?huì)庫存太小，為了達(dá)到庫存的合理性
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發(fā)展。卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持抓好“控量、促銷、穩(wěn)價(jià)、增效”，嚴(yán)格控制生產(chǎn)進(jìn)度，扶持重點(diǎn)企業(yè)和名優(yōu)品牌，并采取多種措施抓好低檔卷煙特別是五類煙生產(chǎn)，使全行
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;提高品種純度，確保實(shí)現(xiàn)控量提質(zhì)增效，圓滿完成全市收購任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
紅塔區(qū)做好準(zhǔn)備工作
一是成立煙葉收購法制宣傳法律服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作
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”，提高煙葉質(zhì)量核心競(jìng)爭(zhēng)力、更新煙葉發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變效益增長(zhǎng)方式，堅(jiān)定走精品煙葉之路堅(jiān)持精品煙葉發(fā)展策略才是慶陽煙葉發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，爭(zhēng)取實(shí)行“增收、控量
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，客戶有效備貨，銷售節(jié)奏平穩(wěn)。2014年的貨源投放采取了均衡控量投放的營(yíng)銷策略，既保證市場(chǎng)對(duì)卷煙品牌需求的基本滿足，又有效控制了社會(huì)庫存
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、對(duì)標(biāo)定價(jià)、平行定價(jià)等方式合理制定卷煙進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)格，充分利用高性價(jià)比的比較優(yōu)勢(shì)，搶占或擠占目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)。
2、通過控量投放、建立市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系、加大
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“定點(diǎn)、定量、區(qū)域、控量、個(gè)性化”的品牌投放。三是精心培育品牌，以工商協(xié)同調(diào)研為基礎(chǔ)，全面了解和掌握市場(chǎng)消費(fèi)群體、消費(fèi)層次、消費(fèi)水平及發(fā)展趨勢(shì)等情況，有針對(duì)性
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終端。主要圍繞控價(jià)、控量、控紀(jì)律三個(gè)方面，通過對(duì)“量、價(jià)、存”模型和庫存分析模型的精準(zhǔn)應(yīng)用，做到“量隨價(jià)走”，讓市場(chǎng)始終保持“稍緊平衡”的狀態(tài)，
