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，從而更好地幫助企業(yè)提高管理效率和管理水平。
目前，市局（公司）涉及“兩項(xiàng)工作”的所有應(yīng)用系統(tǒng)已全部進(jìn)入試運(yùn)行或正式運(yùn)行階段。在具體運(yùn)行過程中
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在改進(jìn)管理方式，體現(xiàn)“正、嚴(yán)、細(xì)、快、新”工作要求，激發(fā)和調(diào)動廣大干部職工的積極性，提高管理質(zhì)效方面所取得的成績，深入分析查找了企業(yè)思想、作風(fēng)
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，與提高管理效率促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平。
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，營造整體和諧氛圍。以落實(shí)質(zhì)量體系和基層創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容，切實(shí)解決管理運(yùn)行與實(shí)際操作兩張皮現(xiàn)象。不斷提高管理質(zhì)量和效率。
最后，會議層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)
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，尋找新的提升空間。要防止只糾正不預(yù)防，通過管理體系的優(yōu)化、提高管理評審輸入意識、強(qiáng)化日常體系糾偏等措施，建立常態(tài)化的管理評審機(jī)制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治
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煙草專賣許可證的申請、審批、監(jiān)管等流程進(jìn)行信息化管理，提高管理效率和質(zhì)量。四是加強(qiáng)宣傳教育。通過各種途徑，加強(qiáng)對煙草專賣許可證相關(guān)政策和規(guī)定的宣傳教育，提高公眾對
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）重點(diǎn)要在提高管理效能、增強(qiáng)指導(dǎo)能力、提升服務(wù)質(zhì)量和水平上下功夫，切實(shí)發(fā)揮好市場經(jīng)營主體作用；縣局（分公司）重點(diǎn)要在嚴(yán)格內(nèi)部管理、提高執(zhí)行能力
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的交易成本。在煙草企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)對員工誠信，員工就會更加忠于職守。員工對領(lǐng)導(dǎo)誠信，煙草企業(yè)的政策規(guī)定就會得到更有效地執(zhí)行，提高管理效率。而對于交易來講，
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標(biāo)任務(wù)責(zé)任清晰、分工明確、可考核、可改進(jìn)、有提高的管理新模式。
專賣工作再創(chuàng)新局面
通過加強(qiáng)以“專賣通”為標(biāo)志的信息化建設(shè)，以“固化作業(yè)單元、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程”為標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)化
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以確保程序標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理，不斷提高規(guī)范化水平。
第三、將制度化管理和人性化管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度與人的和諧統(tǒng)一，提高管理
