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;卷包車間ZJ119-ZB416型機(jī)組單機(jī)班產(chǎn)已突破600件大關(guān)；ZB416A型機(jī)組調(diào)試驗(yàn)收時(shí)間從90個(gè)工作日縮短至40個(gè)工作日，打破了行業(yè)紀(jì)錄。以效能提升為出發(fā)點(diǎn) 加強(qiáng)統(tǒng)籌
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;卷包車間ZJ119-ZB416型機(jī)組單機(jī)班產(chǎn)已突破600件大關(guān)；ZB416A型機(jī)組調(diào)試驗(yàn)收時(shí)間從90個(gè)工作日縮短至40個(gè)工作日，打破了行業(yè)紀(jì)錄。以效能提升為出發(fā)點(diǎn) 做好統(tǒng)籌
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，物流班組長、二級技師、高級物流師等技術(shù)骨干和創(chuàng)新能手都會齊聚物流創(chuàng)新工作室，圍繞設(shè)備改造、效能提升、質(zhì)量改進(jìn)、班組建設(shè)等重難點(diǎn)工作開展熱烈討論?！艾F(xiàn)在國家大力倡導(dǎo)綠色物流
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萬全準(zhǔn)備。雖然已經(jīng)做了大量工作，但關(guān)于技改備貨的生產(chǎn)組織工作仍在持續(xù)優(yōu)化。根據(jù)設(shè)備效能提升和市場變化趨勢靈活調(diào)整排產(chǎn)，結(jié)合新增產(chǎn)品規(guī)格特點(diǎn)有序組織工藝寫實(shí)，
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。平臺的投入運(yùn)行為一線生產(chǎn)帶來了一系列新的變化，有效促進(jìn)了生產(chǎn)效能提升、生產(chǎn)成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。操作人員使用平臺監(jiān)控生產(chǎn)過程（周湘山 攝）生產(chǎn)計(jì)劃模擬
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降低了整體供熱效能，更導(dǎo)致過渡季夜間天然氣年消耗成本大幅攀升，能耗與成本的雙重壓力，成為了企業(yè)效能提升道路上的“攔路虎”。為節(jié)能降耗，張家口
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;穩(wěn)健駛向“賦能業(yè)務(wù)”的深藍(lán)海域，闖出了一條以數(shù)據(jù)驅(qū)動基層效能提升的轉(zhuǎn)型新航路。破迷霧：讓數(shù)據(jù)自己“說話”變革，始于對一線痛點(diǎn)的真切回應(yīng)。過去，
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推進(jìn)，讓“小事不出戶、大事不出村”成為常態(tài)?；鶎又卫淼?em class="term">效能提升，本質(zhì)是重構(gòu)了政府與群眾的關(guān)系——從“管理者”變?yōu)椤胺?wù)者”，從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動預(yù)防”。零
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、拓展渠道、精準(zhǔn)幫扶等一系列舉措，著力推動政務(wù)服務(wù)從“能辦”向“好辦、快辦、暖心辦”轉(zhuǎn)變，以務(wù)實(shí)行動詮釋服務(wù)溫度，以效能提升彰顯便民力度。精準(zhǔn)導(dǎo)辦
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，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃完成率為100%，產(chǎn)品質(zhì)量各級抽檢合格率為100%，綠色轉(zhuǎn)型與質(zhì)量提升形成良性互動。在管理效能提升方面，濟(jì)南卷煙廠制定綠色工廠建設(shè)年度目標(biāo)與
