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參數(shù)、保養(yǎng)維護(hù)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集分析，摸清個(gè)體特性、重點(diǎn)開展針對(duì)性指導(dǎo)與服務(wù)。把好科技創(chuàng)新關(guān)。把創(chuàng)新作為促進(jìn)車間發(fā)展的第一動(dòng)力，以新理念、新技術(shù)、新模式為導(dǎo)向，
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推進(jìn)“新安法”宣貫工作，讓員工準(zhǔn)確理解把握新理念和新內(nèi)容，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，樹牢安全發(fā)展理念?？h煙草專賣局（分公司）成立檢查組
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）表示，將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，秉持創(chuàng)新理念，結(jié)合工作實(shí)際，種好成果轉(zhuǎn)化“試驗(yàn)田”，以自主創(chuàng)新激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展澎湃動(dòng)能。
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、新技術(shù)、新理念下鄉(xiāng)，讓農(nóng)民享有與城市同樣水平的消費(fèi)環(huán)境、同樣質(zhì)量的商品、同樣標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，更好地滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。
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;一是突出思想轉(zhuǎn)變的質(zhì)效，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟行業(yè)發(fā)展所需之勢(shì)。破思想之冰、除觀念之塵，學(xué)新理念、新觀念、新方法，結(jié)合實(shí)際轉(zhuǎn)化運(yùn)用，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)
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;技術(shù)人員要精通營(yíng)銷業(yè)務(wù)、知曉市場(chǎng)規(guī)律，不斷拓展掃碼、直播等新技術(shù)手段的應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)營(yíng)銷新理念落地應(yīng)用；三是注重挖掘市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)價(jià)值，高度重視
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技術(shù)創(chuàng)新、六西格瑪、QC等活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)車間員工積極將創(chuàng)新發(fā)展作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提出新理念、新建議，嘗試新方式、新舉措，打造創(chuàng)新型人才隊(duì)伍
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“天天管、管天天”的專賣管理新理念，嚴(yán)格落實(shí)全時(shí)段監(jiān)管、全地域監(jiān)管、全類別監(jiān)管、全過(guò)程監(jiān)管，堅(jiān)持管理無(wú)死角、打擊無(wú)盲區(qū)、監(jiān)管全覆蓋，全力擠壓假私非煙市場(chǎng)空間
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為激發(fā)全員創(chuàng)新活力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。近日，河南西華煙草聚焦四點(diǎn)發(fā)力持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新管理新成效。牢固理念宣貫“基本點(diǎn)”。進(jìn)一步加大創(chuàng)新理念的宣貫，第一時(shí)間傳達(dá)省
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、難、險(xiǎn)、重問(wèn)題，做好成果轉(zhuǎn)化，使工作室成為企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的孵化平臺(tái)；總結(jié)推廣普及創(chuàng)新理念、技術(shù)方法，使新入職人員較為迅速地掌握較為先進(jìn)的操作方法
