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安裝，確保兩個(gè)體系客戶信息100%自動(dòng)采集。二是傳播全新經(jīng)營理念。結(jié)合煙草行業(yè)新零售試點(diǎn)、無人便利店等真實(shí)案例，為客戶深入分析“新零售”的便利性、高效性，指明
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計(jì)算、現(xiàn)場操作等項(xiàng)目，學(xué)懂學(xué)通新零售，掌握用好大數(shù)據(jù)，打造一支了解新技術(shù)、懂得大數(shù)據(jù)、善用新零售的營銷隊(duì)伍，進(jìn)一步指導(dǎo)卷煙零售戶提升終端建設(shè)質(zhì)量
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安順市局（公司）積極搭建終端平臺(tái)，推動(dòng)現(xiàn)代終端向全渠道訂貨、全商品掃碼、多方式支付、全店鋪管理的“新零售”方式轉(zhuǎn)變，試點(diǎn)啟動(dòng)“黔彩”合作
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計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)二類卷煙市場份額和市場狀態(tài)的同步提升?？焖偬剿?em class="term">新零售工作，通過跨平臺(tái)合作和智能終端推廣，建立智能訂單推送的數(shù)據(jù)模型；平穩(wěn)推進(jìn)文明吸煙
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作用，發(fā)揮網(wǎng)格站活力，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性，加強(qiáng)與中心工作的結(jié)合。
六是加快推進(jìn)新零售工作。按照531工作法要求，明確重點(diǎn)工作、特色亮點(diǎn)
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;注重能力素質(zhì)培訓(xùn)，制定隊(duì)伍轉(zhuǎn)型時(shí)間表，創(chuàng)建技術(shù)能手工作室，多手段提升隊(duì)伍整體軟實(shí)力。
四是加快推進(jìn)工作轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)抓好理念轉(zhuǎn)型，開展新零售
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，組織黨員+青年，實(shí)地走訪零售客戶，及時(shí)解答零售戶在法律法規(guī)、商品賣點(diǎn)、新零售理念等方面的問題，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，提升經(jīng)營能力。
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的地域“特色”，提升客戶盈利，提質(zhì)鄉(xiāng)村振興。會(huì)上，主要負(fù)責(zé)人從經(jīng)濟(jì)形勢分析、新零售發(fā)展模式、銷售結(jié)構(gòu)提升等多方面同卷煙零售戶們進(jìn)行了講授和宣傳，
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“沉浸式”體驗(yàn)新零售模式駐店活動(dòng)，不僅拉近了服務(wù)人員與客戶之間的距離，也讓服務(wù)人員進(jìn)一步了解消費(fèi)者需求，更是有效地提高了營銷隊(duì)伍專業(yè)化素質(zhì)。
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，組織零售戶參觀學(xué)習(xí)，利用客戶宣講會(huì)、日常經(jīng)驗(yàn)分享等方式，廣泛宣傳榜樣客戶成長路徑、新零售理念和改造前后效果比對，形成線上線下“店加店、組幫組、片聯(lián)片
