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學(xué)習(xí);積極加強技術(shù)改造安全管理,及時與中標(biāo)單位簽訂安全責(zé)任書,安排專人現(xiàn)場跟班監(jiān)督管理,確保技改施工的安全工作。
檢查結(jié)束后,
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;嚴(yán)抓田間衛(wèi)生,做好除草工作,適時揭膜培土。
三是建好烤房。在保證質(zhì)量和施工安全的前提下,全面抓好臥式密集型烤房建設(shè)工作,確保6月30日前竣工
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的穩(wěn)固,確保工廠安全發(fā)展。
會議還組織簽訂了2011年度安全責(zé)任書和技改施工安全責(zé)任書。
黃廠長做會議總結(jié)發(fā)言,要求各部門緊緊圍繞集團職代會確定的“2584”年度目標(biāo)
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要的是在廉政方面做到安全,要靠自身內(nèi)在素質(zhì)把好黨風(fēng)廉政這道關(guān)。三是進度要服從質(zhì)量。在設(shè)計階段就要爭取不留遺憾,要齊抓設(shè)計、施工、安全質(zhì)量,盡量減少短板
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搞好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作,確保施工安全、有序開展。
二是深入宣傳,積極引導(dǎo)。通過召開各類會議、印發(fā)宣傳材料、張貼標(biāo)語等多種形式,大力宣傳各級對煙田基礎(chǔ)設(shè)施建
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保證檢修質(zhì)量和施工安全,制絲車間召開停產(chǎn)檢修專題會議,逐一梳理維修任務(wù)和外協(xié)維修項目,協(xié)調(diào)維修資源。同時,制定詳細(xì)的施工監(jiān)管制度,
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、交通、施工安全管理工作為重點,以加強安全設(shè)施建設(shè)、安全隊伍建設(shè)、安全文化和安全信息化建設(shè)為基礎(chǔ),不斷提升公司的安全管理水平,努力實現(xiàn)公司的安全發(fā)展。確保全
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管理,充分保障現(xiàn)場施工安全;建立質(zhì)量管理組織架構(gòu),壓實工作責(zé)任,建立質(zhì)量控制機制,定期將問題進行整理反饋,并將反饋
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;每周組織安全聯(lián)查,定期進行安全巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)放整改通知,實現(xiàn)閉環(huán)控制,充分保障現(xiàn)場施工安全;組織成立質(zhì)量管理組織架構(gòu)
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,早晚都要出現(xiàn)問題。大家記憶猶新的86年6月23日我廠的火災(zāi)事故,至今人們都不會忘記吧。
四、強化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩
2012年筆者曾經(jīng)寫了一篇《不可忽視