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監(jiān)管。專賣人員進行日常走訪時，重點關(guān)注證件的日常管理，督促零售戶亮證經(jīng)營，對證件進行常態(tài)查驗，對即將到期的許可證做好告知、延續(xù)許可準(zhǔn)備工作
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、新要求。二是要做好本單位、本部門疫情防控的管理，在現(xiàn)階段新形勢下，尤其要做好宣傳教育、日常管理、工作方案和應(yīng)急預(yù)案等各方面謀劃。特別是工廠、營銷、物流等單位、部門要認真
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;》案例以及《秋季防火期，這些常識要牢記》。強調(diào)全體員工要時刻繃緊安全弦，強化紅線意識，樹牢底線思維，從規(guī)章制度落實、日常管理、操作行為等多方面
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、分級考核，引導(dǎo)零售客戶通過個性化展示、常態(tài)化維護、現(xiàn)代化經(jīng)營，努力打造靚麗終端。提升隊伍執(zhí)行能力。強化客戶經(jīng)理日常管理和監(jiān)督，制定工作質(zhì)量問責(zé)辦法，
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執(zhí)法人員、客戶經(jīng)理、送貨員日常管理、走訪等信息，按“人證”“證址”“證照”是否相符，是否曾經(jīng)違規(guī)經(jīng)營等標(biāo)準(zhǔn)，全面分析轄區(qū)內(nèi)零售客戶的經(jīng)營狀態(tài)信息，標(biāo)注
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行車應(yīng)急培訓(xùn)與演練，著重開展道路突發(fā)事件為重點培訓(xùn)，切實提高駕駛員應(yīng)對處理突發(fā)情況的正確反應(yīng)技能。四是加強駕駛員日常管理，查看駕駛員駕駛證是否過期、未年審、暫扣
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”。實行黨員量化積分管理。從黨的紀(jì)律、黨員義務(wù)、崗位建功、組織生活、政治學(xué)習(xí)等多個維度深抓黨員日常管理，充分調(diào)動黨員干部的主觀能動性，推進黨的各項工作從有形向有效轉(zhuǎn)變。推進服務(wù)
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。進一步強化專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格考試管理，嚴(yán)格落實執(zhí)法資格和執(zhí)法證件日常管理及監(jiān)督檢查機制。深入推進行政執(zhí)法“三項制度”。組織區(qū)局全體專賣人員深入學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)制度，通過召開
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安排，要求嚴(yán)格日常管理教育，把全員思想統(tǒng)一到作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)永遠在路上的常態(tài)上來，做到早布置、早提醒、早發(fā)現(xiàn)、早處理，持續(xù)向全員發(fā)信號、打招呼、提要
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，有效提升隊伍綜合素能。注重日常管理，激發(fā)干事熱情。統(tǒng)籌考慮老中青梯次布局，拓寬青年員工成長路徑，搭建隊伍成長梯隊；強化職業(yè)技能培訓(xùn)力度
