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，千方百計確保卷煙配送安全運(yùn)行。
五是突出重點，做好安全日查。冬季卷煙配送期間嚴(yán)格落實車輛管理日檢查、早例會和月考評制度，認(rèn)真做好“三檢、八不準(zhǔn)”和“三證一單
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;培訓(xùn)堅持“三個不少于”，即每日自主學(xué)習(xí)不少于1小時，每周內(nèi)訓(xùn)師集中培訓(xùn)不少于3次，每月考試不少于4次。并根據(jù)人員實際情況，分別成立理論組、實戰(zhàn)
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，定計劃，定要求，堅持周培訓(xùn)、月考核制度，提升技能鑒定通過率；并按照全年綜合培訓(xùn)以及內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)計劃要求，每月開展一次包括
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工作積極性，發(fā)展愿望顯著增強(qiáng)。
行業(yè)服務(wù)方面，分公司將煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作以及物資供應(yīng)服務(wù)工作承包給合作社，并對合作社的服務(wù)進(jìn)行逐月考核驗收，
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工作積極性，發(fā)展愿望顯著增強(qiáng)。
行業(yè)服務(wù)方面，分公司將煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作以及物資供應(yīng)服務(wù)工作承包給合作社，并對合作社的服務(wù)進(jìn)行逐月考核驗收，
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進(jìn)步的效果。
四是以落實員工績效管理為重點，完善檢查考核機(jī)制，對專賣人員逐月考核。考核中堅持做到“三個落實”和“四個到位”，即考核人員、方案、結(jié)果三落實
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，班組考核員工，實行“月考核，季評比”。以領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流牽頭的檢查小組，每周白班、四點班、保養(yǎng)班都要下到工作現(xiàn)場對各班進(jìn)行檢查。車間管理人員放棄
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，任何從價消費稅結(jié)構(gòu)都無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
提交的提案被列入最近被巴基斯坦總統(tǒng)以條例應(yīng)該作為國民大會本月考慮的《金融法案》的組成部分為由而駁回的《稅法草案修訂條例（2013年
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；安全生產(chǎn)工作考核要制定明確的安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。
（二）考核要由企業(yè)的安全生產(chǎn)委員會辦公室組織進(jìn)行，采取周檢查、月考核、季度評比
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開展，嚴(yán)格按時、按質(zhì)、按量圓滿完成任務(wù)，分公司制定了獎懲考核辦法，對項目部人員實行考核獎懲，獎懲考核與本人工作績效掛鉤，每月考核2000元
