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、適宜性和有效性，以及質(zhì)量管理體系的自2009年3月10運行以來如《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及各類工作標(biāo)準(zhǔn)的要求符合性、適宜性和有效性高度重視，精心準(zhǔn)備，全面
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，確保市場采集信息的及時性、真實性、有效性、準(zhǔn)確性?！? 一是確保采集數(shù)據(jù)“真、實”。要求客戶經(jīng)理在采集過程中，把采集信息的真實性放在首要位置，所有采集必須一律
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質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。
一是進一步完善流程制度。各部門對內(nèi)部管理制度、內(nèi)控流程、作業(yè)流程進一步完善、固化，健全相關(guān)管理制度；
二是及時整改
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，減少不必要的損失；營銷服務(wù)人員要不斷提高拜訪質(zhì)量和與零售戶的溝通能力，確保每次拜訪服務(wù)的有效性。二是通過維護誠信小組建設(shè)和開展好“潤心”俱樂部活動，
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現(xiàn)有的各項規(guī)章制度、體系文件及國家局對體系建設(shè)工作要求的符合性和有效性，檢驗質(zhì)量管理體系文件及記錄的有效性、符合性。
審核重點檢查了07年以來內(nèi)審及監(jiān)督審核中出現(xiàn)的不符合項、觀察項
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成員各負(fù)其責(zé)。項目管理部門負(fù)責(zé)對項目招標(biāo)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)；監(jiān)察部門負(fù)責(zé)驗證各投標(biāo)單位身份驗證書的有效性；各投標(biāo)單位代表互檢了投標(biāo)文件密封性是否符合招標(biāo)文件要求。通過這種統(tǒng)一協(xié)調(diào)
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培訓(xùn)的針對性和有效性。
《管理辦法》規(guī)定各部門的專兼職內(nèi)部培訓(xùn)師，具體負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)組織、學(xué)分管理、學(xué)分檔案建立；按照中層管理人員、基層管理人員和技術(shù)人員、員工三個
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制定的科學(xué)性和有效性。同時，利用計算機視覺技術(shù)實現(xiàn)對高架庫滿垛卷煙數(shù)量的統(tǒng)計，在減少人力成本的基礎(chǔ)上，有效提高了庫存盤點效率。下一步，銀川市
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馬爾科夫鏈對風(fēng)險發(fā)生的概率進行事前預(yù)測，從而提高風(fēng)險應(yīng)對的針對性和應(yīng)對措施的有效性，實現(xiàn)資源的整合、利用和優(yōu)化，同時為企業(yè)經(jīng)營決策提供有效依據(jù)。
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演練， 通過模擬香精香料站1樓庫區(qū)電氣線路短路引起火災(zāi)，檢驗各崗位員工的安全應(yīng)急響應(yīng)能力。本次應(yīng)急預(yù)案演練不僅檢驗了現(xiàn)場事故處置方案的可行性和有效性，而且增強
