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,確保市場采集信息的及時性、真實性、有效性、準確性?!? 一是確保采集數(shù)據(jù)“真、實”。要求客戶經(jīng)理在采集過程中,把采集信息的真實性放在首要位置,所有采集必須一律
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質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。
一是進一步完善流程制度。各部門對內(nèi)部管理制度、內(nèi)控流程、作業(yè)流程進一步完善、固化,健全相關(guān)管理制度;
二是及時整改
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,減少不必要的損失;營銷服務(wù)人員要不斷提高拜訪質(zhì)量和與零售戶的溝通能力,確保每次拜訪服務(wù)的有效性。二是通過維護誠信小組建設(shè)和開展好“潤心”俱樂部活動,
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現(xiàn)有的各項規(guī)章制度、體系文件及國家局對體系建設(shè)工作要求的符合性和有效性,檢驗質(zhì)量管理體系文件及記錄的有效性、符合性。
審核重點檢查了07年以來內(nèi)審及監(jiān)督審核中出現(xiàn)的不符合項、觀察項
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成員各負其責。項目管理部門負責對項目招標進行統(tǒng)一協(xié)調(diào);監(jiān)察部門負責驗證各投標單位身份驗證書的有效性;各投標單位代表互檢了投標文件密封性是否符合招標文件要求。通過這種統(tǒng)一協(xié)調(diào)
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培訓的針對性和有效性。
《管理辦法》規(guī)定各部門的專兼職內(nèi)部培訓師,具體負責部門員工的培訓組織、學分管理、學分檔案建立;按照中層管理人員、基層管理人員和技術(shù)人員、員工三個
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制定的科學性和有效性。同時,利用計算機視覺技術(shù)實現(xiàn)對高架庫滿垛卷煙數(shù)量的統(tǒng)計,在減少人力成本的基礎(chǔ)上,有效提高了庫存盤點效率。下一步,銀川市
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馬爾科夫鏈對風險發(fā)生的概率進行事前預測,從而提高風險應對的針對性和應對措施的有效性,實現(xiàn)資源的整合、利用和優(yōu)化,同時為企業(yè)經(jīng)營決策提供有效依據(jù)。
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演練, 通過模擬香精香料站1樓庫區(qū)電氣線路短路引起火災,檢驗各崗位員工的安全應急響應能力。本次應急預案演練不僅檢驗了現(xiàn)場事故處置方案的可行性和有效性,而且增強
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規(guī)范掃碼。通過隨機抽查和突擊檢查的方式,對現(xiàn)有現(xiàn)代終端客戶的庫存信息、卷煙陳列等進行查驗,分析掃碼數(shù)據(jù)的真實性和有效性,切實當好終端“守護員”,