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煙草在線專稿 煙草行業(yè)作為一種特殊行業(yè)，實(shí)行的是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)”的管理體制，專銷結(jié)合是實(shí)現(xiàn)這種管理體制最為直接和有效的管理手段。那么在新形勢(shì)下煙草
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精準(zhǔn)有效、管理深入基層、追求十分滿意。其中信息動(dòng)態(tài)更新是保障貨源投放精準(zhǔn)有效的前提，管理深入基層是貨源精準(zhǔn)投放落地執(zhí)行的切實(shí)保障，追求十分滿意則是對(duì)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作的全面要求及
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能力、提升品牌培育能力、提升訂貨和庫(kù)存管理能力、提升應(yīng)用市場(chǎng)信息能力、提升服務(wù)消費(fèi)者技巧能力、提升學(xué)習(xí)知識(shí)能力。通過(guò)對(duì)卷煙零售終端提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有效管理。充分尊重市場(chǎng)，注重挖掘消費(fèi)
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的有效監(jiān)視和有效管理，在保證過(guò)程質(zhì)量的前提下，保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量。通過(guò)企業(yè)信息化建設(shè)制訂完整、規(guī)范的企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立快速、準(zhǔn)確
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評(píng)析等質(zhì)量檢驗(yàn)平臺(tái)的建立，努力滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的各項(xiàng)需求，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的有效管理和控制，全面有效的指導(dǎo)復(fù)烤加工參數(shù)設(shè)立；通過(guò)及時(shí)
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規(guī)章制度，推行有效管理，讓企業(yè)形成奮發(fā)向上、一致向前的合力，從而讓企業(yè)走上規(guī)范發(fā)展的道路；
四是增強(qiáng)職工道德文化修養(yǎng)，要把
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，“我與設(shè)備交朋友”打破傳統(tǒng)，憑著一股毅力，一種不服輸?shù)木?#xff0c;引領(lǐng)我們走進(jìn)TnPM的海洋，有效的管理我們的設(shè)備，延續(xù)我們創(chuàng)新
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拆除；六是大方物流中轉(zhuǎn)站所屬院內(nèi)進(jìn)出車輛由保安公司進(jìn)行有效管理，確保道路暢通；七是瓢井客戶服務(wù)部、稽查中隊(duì)維修辦公場(chǎng)所，在地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、客戶服務(wù)
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的工作作風(fēng)。按照“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的要求，繼續(xù)大力開展培訓(xùn)工作，在不斷提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員綜合素質(zhì)的同時(shí)，注意提高實(shí)施有效管理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力
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有效的管理與服務(wù)，將有力地促進(jìn)新型客我戰(zhàn)略合作關(guān)系的建立。做好零售終端建設(shè)與維護(hù)任重而道遠(yuǎn)，太原煙草在下一步的工作中仍將以先人一步精神狀態(tài)和時(shí)不我待的責(zé)任意識(shí)，
