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會(huì)員成為商家定期或不定期消費(fèi)的忠誠(chéng)客戶。這就是商業(yè)會(huì)員制營(yíng)銷，這已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)開(kāi)發(fā)和維護(hù)忠誠(chéng)客戶的殺手锏。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，商家為了能夠?qū)蛻暨M(jìn)行有效管理
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、卷煙管理部門(mén)的監(jiān)管力度
卷煙這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生以后，改革開(kāi)放前期由于缺乏規(guī)范及行之有效的管理，假煙亂市。卷煙老板最關(guān)心的兩條規(guī)定；一條是行之有效的執(zhí)法
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，建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，通過(guò)貫標(biāo)工作推動(dòng)企業(yè)在制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化中科學(xué)持續(xù)發(fā)展，逐步形成一套具有行業(yè)特點(diǎn)、行之有效的管理
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的有效管理，完成“從規(guī)劃到借力”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到客我營(yíng)銷互動(dòng)、互惠的營(yíng)銷效果。
細(xì)分卷煙零售客戶的可用營(yíng)銷資源有三類；一是客戶用于卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)財(cái)富
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的規(guī)范化工作流程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、宣傳促銷、干部自律等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督管理力度，使有效的管理措施轉(zhuǎn)化為常態(tài)管理機(jī)制。規(guī)范各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各類廉政風(fēng)險(xiǎn)防范到位
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損失，比如在2010年，姚金苗投入約50萬(wàn)元種植230畝煙葉，卻有57畝絕收，43畝嚴(yán)重受災(zāi)。后來(lái)，在煙草部門(mén)的精心指導(dǎo)和自身有效的管理下
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)作為一種特殊行業(yè)，實(shí)行的是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)”的管理體制，專銷結(jié)合是實(shí)現(xiàn)這種管理體制最為直接和有效的管理手段。那么在新形勢(shì)下煙草
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精準(zhǔn)有效、管理深入基層、追求十分滿意。其中信息動(dòng)態(tài)更新是保障貨源投放精準(zhǔn)有效的前提，管理深入基層是貨源精準(zhǔn)投放落地執(zhí)行的切實(shí)保障，追求十分滿意則是對(duì)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作的全面要求及
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能力、提升品牌培育能力、提升訂貨和庫(kù)存管理能力、提升應(yīng)用市場(chǎng)信息能力、提升服務(wù)消費(fèi)者技巧能力、提升學(xué)習(xí)知識(shí)能力。通過(guò)對(duì)卷煙零售終端提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有效管理。充分尊重市場(chǎng)，注重挖掘消費(fèi)
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的有效監(jiān)視和有效管理，在保證過(guò)程質(zhì)量的前提下，保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量。通過(guò)企業(yè)信息化建設(shè)制訂完整、規(guī)范的企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立快速、準(zhǔn)確
