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，南昌卷煙廠黨委書記、廠長、技改項目實施小組組長羅飚告訴記者：“我們堅持高起點規(guī)劃、高水平設(shè)計、高質(zhì)量施工、高效率運作，通過建立智能化、精細化、柔性化的‘金圣’品牌核心
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規(guī)范化水平。配送模式柔性化。聚焦提高物流配送效率這一目標(biāo)，石嘴山市局（公司）持續(xù)深化“優(yōu)化配送線路，提升配送效能”調(diào)研課題成果，積極
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，配送任務(wù)組車實現(xiàn)柔性化，助力實現(xiàn)車載利用率最大化。柔性配送模式應(yīng)用后，每輛配送車僅需保留一名對該線路熟悉的送貨人員，再根據(jù)當(dāng)前待命人員情況
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煙加工廠，全面實現(xiàn)柔性化、均質(zhì)化加工，促進產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級?！痹颇舷懔蠠煿军h委書記、總經(jīng)理許龍說?？萍紕?chuàng)新“強”起來今年年初，紅河哈尼族彝族自治州煙草專賣
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;不斷完善產(chǎn)品技術(shù)布局，對外技術(shù)合作實現(xiàn)新發(fā)展。在基于伺服驅(qū)動的柔性化模塊化技術(shù)、特種濾棒、復(fù)合濾棒等方面持續(xù)發(fā)力，提升產(chǎn)品吸引力；對國產(chǎn)轉(zhuǎn)化的氣流式烘絲機、切絲機
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、精細化加工、集約化生產(chǎn)等方面進行深度集成設(shè)計，力爭將新加工廠建成為工藝全球領(lǐng)先、效率大幅提升、清潔生產(chǎn)凸顯的晾曬煙加工廠，全面實現(xiàn)柔性化、均質(zhì)化加工，促進
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模式，打破部門壁壘，推行條線管理，成立了智能制造推進辦，形成以信息中心為主，各部門責(zé)任到崗、各項目組責(zé)任到人的矩陣化、柔性化推進
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，豐富數(shù)字化、智能化工具應(yīng)用場景，努力建成“業(yè)務(wù)一體化、作業(yè)柔性化、運營智慧化、流通綠色化”的現(xiàn)代化煙草商業(yè)物流。讓智造向“綠”——浙江中煙聚焦數(shù)字賦能綠色發(fā)展，
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、服務(wù)柔性化，在履行好業(yè)務(wù)工作的同時，探索出了一條為民服務(wù)新路徑。醴陵煙草黨組成員為物流配送人員送上自熱米飯高站位謀劃一盤棋。圍繞節(jié)日市場銷售這一中心任務(wù)，結(jié)合
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一些輔助性工作，降低了工人的勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量過程控制穩(wěn)定性。”跟隨技術(shù)人員，記者“從頭到腳”了解了整條云化制絲線。云化制絲集控系統(tǒng)還支持生產(chǎn)組織的柔性化
