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；又或者是已入駐某一區(qū)域內(nèi)的品牌采取先進(jìn)經(jīng)營模式創(chuàng)新發(fā)展形成的新店，如新物種店、概念店、體驗店、定制店、旗艦店等… 目前，上海、北京、成都明確提出“首店經(jīng)濟(jì)”發(fā)展計劃
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煙草在線專稿 煙草專賣執(zhí)法在維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益的重要基礎(chǔ)上，對有效維護(hù)正常有序的煙草市場環(huán)境有重要保障。煙草專賣行政執(zhí)法的管理方式及思維模式加入深度服務(wù)的理念之中
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;分為直接購買和議價購買兩種形式。檢查結(jié)果不現(xiàn)場反饋，暗訪組所購低價卷煙由所轄縣分公司負(fù)責(zé)回收處理。通過新的檢查模式，既能全面掌握市場狀態(tài)、分析研判卷煙銷售趨勢，
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級的盈利模式，是長久發(fā)展的關(guān)鍵所在。久久丫作為中國飲食連鎖店的代表，其盈利模式值得行業(yè)借鑒。
盡管中國飲食文化源遠(yuǎn)流長，但幾乎都難以承傳。所有的民間美食
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，才能培養(yǎng)出忠實的消費(fèi)者。
福建龍巖市煙草公司在體驗營銷方面做了積極的探索，建立了工商協(xié)同、客企配合、消費(fèi)互動的體驗營銷模式，拓寬了煙草企業(yè)與零售戶
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生產(chǎn)組織模式可描述為“煙草公司+煙葉工作站+煙農(nóng)”的生產(chǎn)組織形式，也可以簡單理解為“公司+農(nóng)戶”模式，即以縣級分公司為主體，通過分布于
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;在以市場導(dǎo)向為中心的服務(wù)“新模式”。把問題客戶放在服務(wù)線路規(guī)劃中，細(xì)致分析每一位零售戶訴求，對每一個零售戶的服務(wù)項目進(jìn)行緊急情況分類。在目標(biāo)線路過程中，做到
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建立適合保稅區(qū)的監(jiān)管模式。
一是由浦東分局派員對執(zhí)法局相關(guān)人員開展煙草專賣法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，對保稅區(qū)內(nèi)煙草市場進(jìn)行摸底，并通過開展一次聯(lián)合執(zhí)法，立足于
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。今年以來，崇左市煙草專賣局以規(guī)范服務(wù)和群眾滿意以目標(biāo)，推行極簡辦證模式，即實行一次告知、一表申請、一窗受理、一個流程、一套材料、一同核查、一并審批、一次辦好的審批
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，互相推諉情況時有發(fā)生。如何解決現(xiàn)階段基層職能冗余，職能發(fā)揮不強(qiáng)，人員戰(zhàn)斗力低等問題，筆者引入RG-PDCA管理模式、聯(lián)動考評模式、信息協(xié)同模式、信用監(jiān)管
