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,以績(jī)效考核為主要手段,以制度建設(shè)為抓手,以安全生產(chǎn)為保障,使?fàn)I銷工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化。
五是狠抓“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、品牌培育、終端建設(shè)、科技創(chuàng)新
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流程化轉(zhuǎn)變提供有力支撐,近日,山東省煙草專賣局在研發(fā)完成內(nèi)容涵蓋執(zhí)法檢查證管理、案件審查、案卷評(píng)查、法規(guī)隊(duì)伍管理四大模塊的基礎(chǔ)上,舉辦了執(zhí)法監(jiān)督信息系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)
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;推動(dòng)體系持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)各部門通力配合促進(jìn)體系建設(shè)各項(xiàng)工作的有效實(shí)施,從而提升企業(yè)管理的規(guī)范化、流程化水平。
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,促進(jìn)專賣內(nèi)管工作常態(tài)化、規(guī)范化、流程化,更加重視專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),把查辦違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件作為重要指標(biāo),加大考核力度,確保工作質(zhì)量明顯
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實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)管工作“自查常態(tài)化、監(jiān)管流程化、過(guò)程痕跡化、結(jié)果精細(xì)化、制度完善化、業(yè)績(jī)考核化”的良好局面。同時(shí),檢查組還對(duì)該廠下一階段內(nèi)部專賣監(jiān)管工作提出了建設(shè)性的意見和建議。
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經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí);二是監(jiān)督落實(shí)到位。按照省、市局內(nèi)部監(jiān)管工作要實(shí)現(xiàn)“可看、可查、可控”和“制度化、規(guī)范化、日?;?、流程化、痕跡化”管理要求,該局采用內(nèi)管系統(tǒng)監(jiān)督和實(shí)地監(jiān)管相結(jié)合
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”管理流程化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、采購(gòu)規(guī)范化、過(guò)程痕跡化。
二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)定,進(jìn)一步推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”深入開展。突出公開招標(biāo)工作重點(diǎn),對(duì)今年計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行梳理,
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互動(dòng)、消費(fèi)體驗(yàn),推進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)全部活動(dòng)與過(guò)程的一體化運(yùn)行、流程化管理、信息化支撐、系統(tǒng)化考評(píng),建成“工商零”共同面向消費(fèi)者的現(xiàn)代營(yíng)銷體系。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是重慶煙草“十二五
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的能力,提高內(nèi)管人員運(yùn)用信息化的能力和水平,促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作逐步走向流程化、精細(xì)化、高效化、規(guī)范化,并抓實(shí)內(nèi)管部門的責(zé)任分解與考核,確保提高
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營(yíng)銷體系流程化運(yùn)行管理和沙盤培訓(xùn)應(yīng)用項(xiàng)目研究上做出亮點(diǎn),繼續(xù)保持全市營(yíng)銷工作良好發(fā)展態(tài)勢(shì),努力完成既定目標(biāo)。