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投料上下功夫。”在白云峰看來(lái)，短時(shí)期內(nèi)打響一個(gè)卷煙品牌并不難，難的是使其具備持續(xù)生長(zhǎng)的旺盛生命力，而不斷加強(qiáng)煙葉原料基礎(chǔ)研究，形成明確的原料特色
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稅利240億元，商業(yè)銷(xiāo)售額487億元）。
正是“云煙”品牌生命周期的不斷更新，使得“云煙”不僅天生麗質(zhì)，而且具有了鮮活的生命力、科技的內(nèi)涵力
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。筆者覺(jué)得沒(méi)有精神支柱、沒(méi)有愿景的組織只能算作是團(tuán)伙，而不是真正意義上的團(tuán)隊(duì)。更不是一個(gè)有活力、有生命力的團(tuán)隊(duì)。那么，什么才是有活力、有生命力的團(tuán)隊(duì)呢？
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：從單向輸出到雙向共生，激活品牌生命力?長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)卷煙品牌的文化傳播多以“歷史傳承”“品質(zhì)卓越”為核心，單向輸出的敘事模式難以打動(dòng)年輕群體
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南的綠色實(shí)踐，宛如一顆充滿(mǎn)生命力的種子，正攜帶著希望與信心，跨越田壟，播撒向更廣闊的田野，必將為“生態(tài)中國(guó)”的宏偉藍(lán)圖增添一抹鮮亮
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守護(hù)，提琴戲就會(huì)有源源不斷的生命力，這些古老唱腔一定能唱給更多人聽(tīng)。”作為年輕傳承人之一的舒思維深有感觸。紅甲護(hù)航 煙草人助力傳承的擔(dān)當(dāng)崇陽(yáng)提琴戲能在歲月中流轉(zhuǎn)至今，正是
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了，肯定受歡迎！”當(dāng)文旅的春風(fēng)吹進(jìn)這個(gè)村落，喬艷和她的小店也被賦予了新的生命力。如今，喬艷的小店不只是一個(gè)賣(mài)貨的地方，更是連接村民與游客、人情
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”，體現(xiàn)在技術(shù)革新的最前沿和效率提升的關(guān)鍵點(diǎn)，使黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”?！罢n題式”黨建的生命力，還在于其構(gòu)建了一個(gè)“定題、領(lǐng)題、破題、解題、評(píng)
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品規(guī)在南昌市場(chǎng)取得了市場(chǎng)狀態(tài)顯著改善、零售價(jià)格穩(wěn)步提升亮眼成績(jī)，充分證明了“1265”模式強(qiáng)大的生命力和實(shí)踐價(jià)值。下一步南昌煙草將著力打破工商數(shù)據(jù)壁壘，完善消費(fèi)者會(huì)員積分
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”的生意煥發(fā)出新的生命力。
