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企業(yè)創(chuàng)新管理基金、爭先創(chuàng)優(yōu)領導小組、科技創(chuàng)新課題小組激勵引領作用，鼓勵引導廣大員工立足崗位實際，積極大膽創(chuàng)新作為。拓寬創(chuàng)新工作新路徑。聚焦高質量發(fā)展痛點、難點、熱點問題
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圍繞技術研發(fā)、精益生產展開調研，聽取了相關部門負責人和業(yè)務骨干對公司創(chuàng)新發(fā)展的意見建議。聚焦當前公司科技創(chuàng)新源頭的難點、痛點，切實圍繞其中關鍵問題，探索公司
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終期效果及下一步計劃等方面進行詳細介紹，全面呈現(xiàn)引進成果活動的主要過程和重要環(huán)節(jié)；通過發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、靈活應用引進成果，解決日常工作中的痛點與難點
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，聚焦制約營銷基礎工作高質量推進的瓶頸，聚焦營銷人員反映的痛點和堵點，聚焦一線人員急難愁盼的問題，嚴查暗訪，制定務實管用的配套措施
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貫，全面梳理和排查合同管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和痛點難點，切實規(guī)范企業(yè)合同管理工作，提升合同管理工作水平。
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辦理流程,在積極提供線上服務的基礎上,對申辦地址進行線下展開預勘驗,有效縮短許可辦結時間,堅持把好事辦實,把實事辦好。三是主動溝通,提升服務質量與水平。針對“我為群眾辦實事”重點項目清單反映出來的痛點
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品牌培育，終端維護等培訓，深入開展我為客戶辦實事，切實解決客戶的難點和痛點。五是溫馨提示卷煙經營零售戶注意防火防盜防調包等事項，切實做好客戶服務工作。
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調查”的方式，深入開展調查研究，找準卷煙零售客戶的難點、痛點、堵點，科學制定服務需求項目清單?！ 【珳拾l(fā)力。按照服務需求項目清單，積極開展消除
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服務水平、溝通協(xié)調方式、卸貨等待時間、途損卷煙的處理等方面入手，精心設計行動細節(jié)并廣泛征集意見和建議，摸清入庫流程中存在的難點、痛點、堵點。準確定位。面向各工業(yè)企業(yè)營銷部
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發(fā)展前景進行了分析。攀枝花煙草（公司）對攀枝花烤煙種植生態(tài)條件、種植歷史、當前煙葉生產情況及四川中煙卷煙銷售情況作了重點介紹，并圍繞各自煙草產業(yè)發(fā)展的痛點難點進行了
