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客戶拜訪效率。一是拜訪安排“早”規(guī)劃。從拜訪計劃入手，做到早規(guī)劃、早安排減少客戶拜訪的盲目性和隨意性。每月底根據(jù)當前營銷工作重點制定下月度工作計劃，結(jié)合轄區(qū)客戶特點科學(xué)安排
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庫存周轉(zhuǎn)率的概念傳導(dǎo)給零售客戶，改變客戶憑經(jīng)驗進煙盲目庫存的錯誤習(xí)慣。指導(dǎo)客戶建立庫存臺賬，結(jié)合自己的經(jīng)營成本、卷煙購銷存情況設(shè)置各規(guī)格合理存銷比。定期盤點庫存記錄庫存變化
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勸止的，要加重處罰。一旦遇到電動車火災(zāi)切勿盲目逃生，要選擇正確的逃生路線和方法。
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，測算單品存銷比和單店存銷比的合理區(qū)間。通過指導(dǎo)客戶控制合理存銷比來優(yōu)化卷煙庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少盲目庫存導(dǎo)致的卷煙積壓或斷檔。
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，避免盲目訂購造成庫存積壓；對于資金周轉(zhuǎn)困難、經(jīng)營能力弱的客戶，要積極與銀行對接，幫助客戶解決資金困難，同時要多關(guān)注客戶經(jīng)營，
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，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，避免盲目訂購，確保節(jié)日期間卷煙營銷工作穩(wěn)步推進。三是商戶服務(wù)，做到“精細”指導(dǎo)。節(jié)日期間勤走訪、多溝通，積極為商戶
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現(xiàn)場會等措施，讓煙農(nóng)熟知不同天氣條件下煙葉成熟采收標準，不盲目采收，確保煙葉采的好、烤的好、效益好。緊盯技術(shù)落實，抓好打頂留葉。落實二次打頂技術(shù)
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工作人員在了解被困人員情況后，提醒被困人員不要盲目自救，同時立即逐級上報并通知電梯維保單位，電梯管理人員和維保人員第一時間趕到現(xiàn)場，實施
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規(guī)劃建設(shè)和流程管理水平。堅持上下“一條心”。注重上下聯(lián)動，堅持密切溝通，始終堅持用數(shù)據(jù)說話，滿足各方工作需求，避免盲目施策，堅持目標
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的和平村村支部書記姚忠華介紹說，“我們要抓好地溫、煙株長勢和節(jié)令這三個重點時機，把好揭膜、中耕除草、澆水、提溝培土的工序，能揭一片揭一片，不能盲目
