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貨源,努力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
四是強(qiáng)化終端建設(shè)不松懈。以創(chuàng)建“零售示范街、零售形象店”為載體,全面推行零售客戶分類(lèi)管理,實(shí)施差異化服務(wù),努力推動(dòng)零售終端整體在品牌
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貨源,努力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
強(qiáng)化終端建設(shè)不松懈。以創(chuàng)建“零售示范街、零售形象店”為載體,全面推行零售客戶分類(lèi)管理,實(shí)施差異化服務(wù),努力推動(dòng)零售終端
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工作情況。與會(huì)人員觀摩了盱眙縣局“六無(wú)六有”卷煙市場(chǎng)監(jiān)管示范街創(chuàng)建工作及稽查示范中隊(duì)創(chuàng)建工作臺(tái)帳。
會(huì)議要求各單位要拉高兩項(xiàng)創(chuàng)建工作標(biāo)桿,以創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀縣級(jí)局“標(biāo)兵”單位和全省一流煙草
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率,該局(分公司)傾力打造三項(xiàng)工程,一是打造“1115示范工程”。建成1個(gè)“636”體驗(yàn)店,1條零售戶滿意、消費(fèi)者滿意示范街、1個(gè)“雙滿意
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工作要掌握政策,創(chuàng)新思維,實(shí)現(xiàn)打私打假新突破;大力推進(jìn)“六無(wú)”示范店、示范街創(chuàng)建活動(dòng)。
三是注重提升管理水平。堅(jiān)持績(jī)效管理不動(dòng)搖,不斷充實(shí)
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文明執(zhí)法活動(dòng);創(chuàng)新開(kāi)展煙草市場(chǎng)監(jiān)管模式,2010年成功創(chuàng)建煙草市場(chǎng)監(jiān)管“六無(wú)”示范街,在全省范圍內(nèi)得到推廣運(yùn)用;認(rèn)真履行法定職能,嚴(yán)格
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提升終端價(jià)值,打造平江煙草服務(wù)品牌。
一是從“形象”入手著力改善終端面貌。以“百名客戶經(jīng)理同創(chuàng)樣板街”活動(dòng)以及推廣“六無(wú)示范街”活動(dòng)為契機(jī),積極爭(zhēng)取有效資源
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、紅塔山、紅河、利群等品牌、以“兩個(gè)延伸”為試點(diǎn),以創(chuàng)建示范站和示范街為契機(jī),建立知名品牌示范店900家。尤其是冷水江的品牌培育進(jìn)社區(qū),漣源的品牌培育進(jìn)工地項(xiàng)目
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考核力度。
三是以城區(qū)400戶零售戶為重點(diǎn),全力開(kāi)展價(jià)格管理示范街活動(dòng)。抽調(diào)6名送貨員,3名客戶經(jīng)理,組成工作組,每天下午對(duì)城區(qū)客戶集中標(biāo)價(jià)簽維護(hù)
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,活動(dòng)內(nèi)容主要包括參觀零售終端“春風(fēng)服務(wù)示范街”、開(kāi)展卷煙誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)知識(shí)宣傳等。
三是建立管理考核機(jī)制。建立健全卷煙零售自律小組管理制度,切實(shí)規(guī)范誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行為;