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，亟待解決的首要問題。因此，一方面：我們要采取更加完善的用人機制，不斷吸收具有專業(yè)性強、技術(shù)過硬的高科技人才充實物流隊伍：另一方面
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；從數(shù)百名員工發(fā)展到員工逾1.4萬、科技人才200余人，其中博士、高級職稱、碩士等高級人才70余人的人才隊伍；從2006年“白沙”、“芙蓉王”兩大品牌規(guī)模227萬箱
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人員培訓。不斷加強煙葉科技培訓，培養(yǎng)一大批懂技術(shù)、會管理的煙葉科技人才，有效地加強煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的落實和煙葉生產(chǎn)過程的管理，做到科學種植，科學管理。②不斷
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研究人員的專業(yè)技能總體水平不高，科技人才知識的系統(tǒng)性和深度、廣度還不夠。
三、進一步探索煙葉技術(shù)研究的有效途徑
近兩年來，江西省已初步建成省級煙草科研所——地市級公司
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加強對科技人才的業(yè)務培訓，充分發(fā)揮項目平臺作用，創(chuàng)新人才引進培養(yǎng)機制，建立“技術(shù)帶頭人”和“技術(shù)創(chuàng)新團隊”培育長效機制，努力建設(shè)科技創(chuàng)新人才高地
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，讓科技人才盡快成為創(chuàng)新中堅力量；加快一線人才培養(yǎng)力度；讓廣大職工成為技術(shù)人才。但我們也應看到，人才隊伍建設(shè)與行業(yè)發(fā)展還存在著一定差距
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;從而形成了“黃鶴樓”技術(shù)共同體，為迎接煙草范式轉(zhuǎn)換提供了強大的科技人才保障。
??? 由此可見，創(chuàng)新不是口號，而是實實在在的投入。從2008年起，
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》、《績效考核管理辦法》、《崗位考核管理辦法》、《教育培訓管理辦法》等一系列管理制度，逐步建立起充分體現(xiàn)科技人才創(chuàng)新價值的收入分配機制?！? ⑥煙農(nóng)隊伍建設(shè)規(guī)劃
煙農(nóng)主體規(guī)劃：
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技術(shù)人員和廣大煙農(nóng)的聰明才智，促進現(xiàn)有科技成果轉(zhuǎn)化應用到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中。
5、人才激勵原則。全面落實科技人才政策，建立健全有效的人才激勵機制，尊重人才
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一批青年人才很快成為行業(yè)骨干。三是創(chuàng)造條件，努力為科技人才辦實事?？h委、縣政府出臺了《旬邑縣縣管拔尖人才管理辦法》，建立了縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系縣管拔尖人才制度，
