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吸煙草的習(xí)慣傳入社會(huì)底層，以及設(shè)在許多港口旁邊的酒館和妓院。西班牙人在經(jīng)過慎重考慮后，用一艘大帆船將煙草運(yùn)到菲律賓移植，1575年以后，那兒
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，三個(gè)不變”的“貼牌式”品牌整合置換模式能夠達(dá)成將屬于原來品牌的心智資源順利移植到現(xiàn)有品牌，最大化地降低在品牌整合置換過程中原來目標(biāo)消費(fèi)人群的流失率，讓現(xiàn)在的“黃金
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，三個(gè)不變”的“貼牌式”品牌整合置換模式，這種模式能夠達(dá)成將屬于原來“紅旗渠（硬金紅）”的心智資源順利移植到現(xiàn)在的“黃金葉（硬
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;同時(shí)在空穴補(bǔ)苗，在大十字期時(shí)進(jìn)行定苗，使整盤煙苗長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相整齊一致。補(bǔ)苗時(shí)用小竹簽或其他工具將煙苗小心帶基質(zhì)取出，然后移植到要補(bǔ)苗的穴內(nèi)。
1.9剪葉
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;3）選擇模切版所用材料及規(guī)格。切版的格位應(yīng)與印刷格位相符；工作部分應(yīng)居于模切版的中央位置；線條、圖形的移植要保證產(chǎn)品所要求的精度；版面刀線要對(duì)直
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軟實(shí)力
嚴(yán)格意義上而言，文化具有“本土屬性”。文化的“本土性”是指文化并沒有一成不變的模式與經(jīng)驗(yàn)，并不具備簡(jiǎn)單的復(fù)制就可以實(shí)現(xiàn)成功移植的屬性。最有效的文化，
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（對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)文化是獨(dú)特的，不同于其他企業(yè)的、有個(gè)性的。是經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期演進(jìn)過程、經(jīng)過不斷錘煉滌蕩逐步形成，而難以通過市場(chǎng)交易或仿效移植來獲得
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”，在潛移默化中，將公共力量主管部門所要求的一些內(nèi)容，移植到了煙草行業(yè)各下屬單位的日常工作中，以創(chuàng)帶建，對(duì)煙草行業(yè)文化的落地與踐行
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（盛世典藏）”的心智資源順利移植到現(xiàn)在的“玉溪（軟紅人民大會(huì)堂）”、“玉溪（人民大會(huì)堂盛世典藏）”，最大化
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東西可以“移植”到我的超市去。
功夫不負(fù)有心人，在兒童游樂場(chǎng)里我找到了商機(jī)。于是我把投幣式游戲木馬搬回了超市，放置在超市門口的廊檐下，既遮風(fēng)避雨
