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訂單、客戶繳款困難等問題，麗水市局（公司）一方面針對(duì)因區(qū)域管控措施調(diào)整而出現(xiàn)的批量新增訂單和疫情防控重點(diǎn)地區(qū)突發(fā)性應(yīng)急補(bǔ)貨等情況，充分發(fā)揮依托
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上來(lái)，堅(jiān)持總量控制不動(dòng)搖，真正實(shí)現(xiàn)既控得住、又穩(wěn)得住的調(diào)控目標(biāo)。二要把控好收購(gòu)質(zhì)量。要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)純度、客戶滿意毫不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管控措施
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零售戶普法宣傳、網(wǎng)格的工作重心、卷煙零售大戶的管控措施、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等工作多項(xiàng)工作，與參會(huì)人員進(jìn)行交流探討，并提出三點(diǎn)工作方向：
一是要宣傳造勢(shì)
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零售戶普法宣傳、網(wǎng)格的工作重心、卷煙零售大戶的管控措施、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等工作多項(xiàng)工作，與參會(huì)人員進(jìn)行交流探討，并提出三點(diǎn)工作方向：
一是要宣傳造勢(shì)
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風(fēng)險(xiǎn)管控措施和重大隱患治理方案，保障應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的有效運(yùn)行。
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;嚴(yán)抓預(yù)防機(jī)制，確保品牌創(chuàng)建到位。在示范區(qū)組織安全生產(chǎn)管理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管控措施，突出重要場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要時(shí)段加強(qiáng)管理；夯實(shí)安全
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落地見效。以“四提高、四減少”為目標(biāo)，充分運(yùn)用“五清”工作法，認(rèn)真梳理精準(zhǔn)管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心指標(biāo)、管控措施等要求，構(gòu)建全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)、全崗位精準(zhǔn)管控模式。三要
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，不斷提升質(zhì)量保證能力；三是要強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，抓牢、抓實(shí)基礎(chǔ)管理，將各項(xiàng)質(zhì)量管控措施落到實(shí)處；四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍和專業(yè)
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，確保過(guò)程管控與考核結(jié)果對(duì)應(yīng)。相應(yīng)的績(jī)效工資也分月度、季度和年度兌現(xiàn)，保證績(jī)效激勵(lì)的時(shí)效性，適時(shí)調(diào)動(dòng)了部門和員工的工作激情。
通過(guò)采取以上一系列的管控措施
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技術(shù)推廣，綠色防控、植煙土壤保育示范區(qū)建設(shè)等工作。檢查組要求，在下一步工作中嚴(yán)格落實(shí)省局（公司）要求，一是加大農(nóng)殘管控措施落實(shí)
