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;嚴(yán)抓預(yù)防機(jī)制，確保品牌創(chuàng)建到位。在示范區(qū)組織安全生產(chǎn)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管控措施，突出重要場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要時(shí)段加強(qiáng)管理；夯實(shí)安全
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落地見(jiàn)效。以“四提高、四減少”為目標(biāo)，充分運(yùn)用“五清”工作法，認(rèn)真梳理精準(zhǔn)管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心指標(biāo)、管控措施等要求，構(gòu)建全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)、全崗位精準(zhǔn)管控模式。三要
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，不斷提升質(zhì)量保證能力；三是要強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，抓牢、抓實(shí)基礎(chǔ)管理，將各項(xiàng)質(zhì)量管控措施落到實(shí)處；四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)
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，確保過(guò)程管控與考核結(jié)果對(duì)應(yīng)。相應(yīng)的績(jī)效工資也分月度、季度和年度兌現(xiàn)，保證績(jī)效激勵(lì)的時(shí)效性，適時(shí)調(diào)動(dòng)了部門(mén)和員工的工作激情。
通過(guò)采取以上一系列的管控措施
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技術(shù)推廣，綠色防控、植煙土壤保育示范區(qū)建設(shè)等工作。檢查組要求，在下一步工作中嚴(yán)格落實(shí)省局（公司）要求，一是加大農(nóng)殘管控措施落實(shí)
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的全面深入排查，落實(shí)管控措施，實(shí)施對(duì)各環(huán)節(jié)開(kāi)展拉網(wǎng)式全覆蓋的排查治理，集中整治火災(zāi)隱患和消防違法行為，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要按照隱患
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，精心謀劃擬定全年安全工作實(shí)施要點(diǎn)。
六是細(xì)化分解安全工作目標(biāo)，以公司安全工作思路為引領(lǐng)，逐級(jí)分解安全目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)管控措施，將目標(biāo)
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道路交通、房屋質(zhì)量、疫情防范、員工思想等方面查排安全隱患，落實(shí)防范次生災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案及管控措施。二是展開(kāi)災(zāi)后卷煙市場(chǎng)大調(diào)查。及時(shí)掌握地方災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃，全面調(diào)查災(zāi)區(qū)人口
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，要緊緊圍繞這一發(fā)展定位，要嚴(yán)格監(jiān)督責(zé)任單位對(duì)客戶服務(wù)問(wèn)題的處理，不能敷衍了事，采取有效管控措施，努力降低客戶投訴率，不斷
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，將各項(xiàng)管控措施和效果最終聚焦到“費(fèi)用”上，切切實(shí)實(shí)體現(xiàn)精益管理作用。
