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發(fā)揮好體系建設(shè)在提升基礎(chǔ)管理效能中的支撐性作用，強(qiáng)基固本，不斷為云南中煙和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力和活力。
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;資源共享，不斷推動煙葉生產(chǎn)收購數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級，不斷加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用示范，不斷提升煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化水平，不斷提升煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理
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，各項工作扎實(shí)有力推進(jìn)。
圍繞下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，會議要求：一是更加注重目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步提升管理效能。重視基礎(chǔ)管理，嚴(yán)守規(guī)范底線
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，指明班組管理在促進(jìn)班組工藝、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等各項指標(biāo)落地，實(shí)現(xiàn)管理效能和管理品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)提升的重要意義。
參訓(xùn)員工紛紛表示，講課內(nèi)容針對性、適用性強(qiáng)
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;統(tǒng)一調(diào)控，不斷提高物流配送效率和服務(wù)質(zhì)量。
六是緊盯轉(zhuǎn)型升級，扎實(shí)推動專賣管理效能提升。積極推進(jìn)專賣工作模式轉(zhuǎn)型升級，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)卷煙打假打私
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成本控制力；強(qiáng)化創(chuàng)新管理，提升創(chuàng)新驅(qū)動力；增強(qiáng)管理效能，提升管理牽引力。在明確工作目標(biāo)、措施的 同時，方案進(jìn)一步明確了各項具體工作
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，創(chuàng)新管理工具和方法，優(yōu)化人力資源配置，切實(shí)提升組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率，不斷提升管理的效能。
終端提質(zhì)穩(wěn)市場。通過專銷協(xié)作形成合力，持續(xù)
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、人力資源運(yùn)營機(jī)制改革、科技創(chuàng)新管理機(jī)制改革、規(guī)范管理效能提升路徑改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
四是著力強(qiáng)化隊伍建設(shè)新舉措。深刻認(rèn)識打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍的緊迫性和重要性
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過程中，不再要求申請人提交工商營業(yè)執(zhí)照原件或復(fù)印件；推動煙草零售許可管理系統(tǒng)與工商營業(yè)執(zhí)照數(shù)據(jù)系統(tǒng)對接，基本上解決了群眾辦證堵點(diǎn)問題。二是許可證管理效能明顯提高
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為基礎(chǔ)管理平臺，繼續(xù)發(fā)揮好體系建設(shè)在提升基礎(chǔ)管理效能中的支撐性作用，強(qiáng)基固本，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)管理體系優(yōu)化升級。
