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;研究討論了“公司零配件精細(xì)化管理活動”和“2014年設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核”等工作方案。
會議研究提出，2014年公司設(shè)備管理工作一是以創(chuàng)新為引領(lǐng)，推進(jìn)設(shè)備精益化管理
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縣煙辦、公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人在移栽現(xiàn)場就煙葉移栽主要要點作了重點強調(diào)，要求做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量移栽，為煙農(nóng)做好示范，為今年的煙葉生產(chǎn)精益化管理打好開頭炮
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和動員的目的是要將全面推廣使用物資信息化管理軟件，實現(xiàn)物資計劃合同管理、批次化管理、條碼化管理、庫存賬齡管理、保質(zhì)期管理、庫存限額管理、可追溯管理、掃碼盤點等物資精益化管理目標(biāo)。將物資管理
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煙草在線崇義消息 為了貫徹落實市局“精益化管理”活動的部署和要求，進(jìn)一步完善各項管理制度，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)運行效益，促進(jìn)崇義煙草
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、物流配送部門立足“如何把控好時間節(jié)點，如何以精益化管理提升物流運行效率”兩大課題，依據(jù)滿足市場需求和整體穩(wěn)定局部調(diào)優(yōu)的思路，多次深入調(diào)查、討論，綜合
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 為貫徹落實煙葉生產(chǎn)精益化管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行2014年煙葉生產(chǎn)差異化補貼方案，切實抓好今年煙葉移栽工作，努力提高湖南省寧鄉(xiāng)縣煙葉生產(chǎn)
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關(guān)單位還交流了2013年設(shè)備管理工作經(jīng)驗，介紹了2014年工作思路及設(shè)備精益化管理實施方案。
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，采取行之有效的措施，積極實施精益化管理，全面細(xì)化落實2014年營銷工作。
一是安排落實全年重點工作。全面梳理全年營銷重點工作，制定印發(fā)了2014
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，認(rèn)清當(dāng)前形勢，全面加強精益化管理，確保各項工作抓好落實。
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健全安全責(zé)任體系，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”。二是打造精益安全，推進(jìn)安全精益化管理。三是切實做好職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效融合。四是全面落實防范與應(yīng)急措施
