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、微耕機(jī)及覆膜機(jī)等機(jī)械作業(yè)力度。四是做實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)廢棄煙葉處理，防治二次污染。五是積極探索煙葉生產(chǎn)精益生產(chǎn)，將精益理念導(dǎo)入生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，
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，努力實現(xiàn)精益管理全面覆蓋。
二是更加注重“135”工作法與精益理念的結(jié)合。將精益營銷工作和“135”工作法的應(yīng)用結(jié)合起來，深入挖掘“135”工作法在指導(dǎo)思想、工作實效方面
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全員改善的精益管理文化。緊密結(jié)合工廠企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)有文化宣貫平臺，加大精益理念宣傳力度，努力營造全員改善的精益文化氛圍，激發(fā)全員“現(xiàn)場主動”的改善
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，深入運用“一識別二優(yōu)化三改善”的方法，將創(chuàng)造價值、消除浪費、節(jié)約成本作為研究核心和目標(biāo)，通過課題研究不斷導(dǎo)入精益理念、熟練運用精益方法、建立完善精益組織
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;正確引導(dǎo)員工理解精益理念，不斷改變員工的傳統(tǒng)思維和原有工作方式，調(diào)動員工的積極性和主動性，提高員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，有效提升綜合素質(zhì)
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；三是突出做好現(xiàn)代終端建設(shè)和品牌培育工作，切實為客戶提升盈利率；四是落實精益營銷工作，用精益理念改造工作流程，推動“精益三甲”評選
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，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。
一是導(dǎo)入精益理念，創(chuàng)新安全管理。運用精益管理的理念，按精益管理的要求，推進(jìn)精益安全管理。首先從“零缺陷、零事故、零差錯、零
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管理工作要點》，按照“導(dǎo)入精益理念，推行精益方法，建立精益組織，形成精益流程，實現(xiàn)精益目標(biāo)”的要求，深入挖掘管理潛力
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，發(fā)揮質(zhì)量管理體系的平臺作用。積極應(yīng)用精益理念，以精益營銷和精益物流為重點，以強(qiáng)化流程節(jié)點管控為關(guān)鍵，不斷梳理完善優(yōu)化各項工作流程，消除不必要
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;趙全意表示肯定，強(qiáng)調(diào)要從兩個方面進(jìn)一步推進(jìn)精益管理、打造“知音”服務(wù)精品名牌工作。
一是準(zhǔn)確定位，做到“四個”突出：突出精益理念，精益求精
