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委員會(huì)強(qiáng)調(diào),“這一處罰金額從數(shù)據(jù)上與《條例》修訂前2010至2016年七年累計(jì)數(shù)基本持平?!?
戒煙門診人數(shù)翻番
控?zé)熜拚笇?shí)施后,連鎖反應(yīng)首先表現(xiàn)為戒煙人數(shù)增加
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實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻番”的中期目標(biāo)。順利實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻番”目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)“223”的重要階段性任務(wù)。對(duì)此,今年以來,省局黨組高度重視省產(chǎn)煙、金圣煙培育工作,對(duì)
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中要緊緊圍繞行業(yè)和省局工作目標(biāo)和重點(diǎn),在破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”、推進(jìn)“三個(gè)翻番”的關(guān)鍵時(shí)期,開好局,破好題,要緊緊瞄準(zhǔn)“一個(gè)目標(biāo)
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,努力沖出“經(jīng)濟(jì)洼地”,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)“三高于、一達(dá)到、五翻番”的目標(biāo)。要想沖出“經(jīng)濟(jì)洼地”,得先構(gòu)筑納雍煙草商業(yè)的“精神高地
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,在2003-2021年間完成了一場(chǎng)靜默的“價(jià)格革命”——售價(jià)翻番的曲線背后,是稅收杠桿的無形操控。在這背后,隱藏著日本政府如何在財(cái)政需求與公共健康之間尋找平衡的深層
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造勢(shì),但透過看似熱熱鬧鬧的表面,難掩熱度、關(guān)注度的減弱和人流、客流的不及以往,以往一房難求、價(jià)格翻番的場(chǎng)景在今年僅僅集中在了少數(shù)酒店和品牌那里。這樣的變化
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;2023年翻番,2024年位列同價(jià)位第八名,增幅95.6%,在全國(guó)多地市場(chǎng)有溢價(jià),相信今年還有更多的潛力待釋放。另外,長(zhǎng)白山
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的跨越,利群站穩(wěn)探花位置。然后是,二類煙和普一類支撐起高結(jié)構(gòu)品牌的擴(kuò)容上量,利群、南京、黃鶴樓基本上完成了翻番式的增長(zhǎng),玉溪、中華大踏步越過
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;啟程奮斗新目標(biāo)站在新的歷史起點(diǎn)上,重慶中煙制定了更具挑戰(zhàn)性的發(fā)展目標(biāo):力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)"天子"品牌第二個(gè)翻番目標(biāo),五年內(nèi)使品牌在規(guī)模總量中的占
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。農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸更加順暢,村民們的收入也顯著增加。有的村民通過種植特色農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了家庭收入的翻番。有的村民則利用交通便利的優(yōu)勢(shì),干起了研學(xué)采摘,吸引