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苗、育壯苗”各項標(biāo)準(zhǔn)措施落到實處。建立“煙葉一生管理”技術(shù)服務(wù)體系，加強(qiáng)監(jiān)督考核。將育苗工作與技術(shù)員考核掛鉤，將育苗品種、育苗數(shù)量、優(yōu)質(zhì)壯苗率責(zé)任到人。加大對各育苗點的督查考核力度
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的卷煙進(jìn)行客戶培訓(xùn)，提煉培育品牌卷煙的賣點，引導(dǎo)客戶“開口做生意”。四是抓好品牌培育考核。一方面加大重點品牌培育考核力度，把上柜率、市場占有率、增長率等指標(biāo)
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10日前全面完成。多管齊下落地“四良配套”技術(shù)活。加大考核力度，出臺考核辦法，開展煙葉生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)考核，多管齊下深人落實“四良”配套及關(guān)鍵技術(shù)，為
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，逐項核對，有效提升預(yù)算執(zhí)行率。四是提升預(yù)算管理水平，2022年要完善優(yōu)化相應(yīng)制度，加大預(yù)算考核力度，持續(xù)推動預(yù)算管理上水平。
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育苗所需基質(zhì)、浮盤等物資提前登記造冊、及時供給，做好育苗前的物資準(zhǔn)備工作，確保育苗所需物質(zhì)能夠落實到位。檢查考核到位。加大督查考核力度，將煙葉育苗準(zhǔn)備工作納入
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高度重視、風(fēng)險管控有力、績效考核嚴(yán)格，示范企業(yè)創(chuàng)建、安全文化建設(shè)成效顯著，為公司安全工作作出了較大貢獻(xiàn)。檢查組強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度、加強(qiáng)員工方針目標(biāo)考核力度
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;加強(qiáng)對冬耕質(zhì)量和進(jìn)度的巡回檢查，加大監(jiān)督考核力度，確保進(jìn)度、質(zhì)量符合要求，實現(xiàn)冬耕工作目標(biāo)。
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，做好三年行動集中攻堅階段的收尾工作；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的考核力度，推動各項安全工作的落實；要注重抓好年終的安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生
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;加大督辦考核力度，定期通報進(jìn)展情況，充分發(fā)揮考核對推動工作落實的促進(jìn)作用。三是狠抓落實，提升水平。各部門堅決做到令行禁止，嚴(yán)格按照管理制度及
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全體員工要進(jìn)一步加強(qiáng)安全技能和崗位應(yīng)知應(yīng)會知識的學(xué)習(xí)，不斷提升安全素養(yǎng)和安全管理能力。二是要嚴(yán)格管理，以制度管人、按標(biāo)準(zhǔn)做事，強(qiáng)化對部門和個人的考核力度
