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精神，按照四川公司團(tuán)委的總體部署，狠抓自身建設(shè)，強(qiáng)化從嚴(yán)治團(tuán)，著力在青春育人、青春建功、青春關(guān)愛、青春護(hù)航等四大工程方面取得新突破，為
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;打造成內(nèi)聚人氣，外樹形象的工會文化品牌，充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能和育人功能，為廣大干部職工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，助推職工素質(zhì)提升。要根據(jù)職工
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;取得了良好的宣傳教育效果。
三是拓寬信息通道，豐富教育人群。在互聯(lián)網(wǎng)作用的促進(jìn)下，車間針對不同崗位、不同工種，聯(lián)系實(shí)際情況，制定《制絲車間安全
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;提高企業(yè)凝聚力。切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化和宣傳工作軟實(shí)力作用，以文化人，以文育人，凝聚正能量，增強(qiáng)文化自覺和價(jià)值觀自信，做到學(xué)而信、學(xué)而用
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了《中層干部選拔任用管理辦法》，制定了4個(gè)配套制度，為選人、用人、育人提供了依據(jù)，夯實(shí)了干部隊(duì)伍管理制度保障基礎(chǔ)。
二是以群眾認(rèn)可為“公”。新制度嚴(yán)格落實(shí)黨管
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、喜聞樂見、易于接受的群眾語言和身邊的故事感染人、啟發(fā)人、教育人；把社會主義核心價(jià)值觀融入到煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、營銷配送、專賣執(zhí)法和企業(yè)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及日常生活中，使其成為員工
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，為建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變用人觀念，加強(qiáng)選人用人育人機(jī)制建設(shè)，充實(shí)一線人員隊(duì)伍，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制
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將不辜負(fù)紅云紅河人的期望，不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式，提高辦學(xué)水平，為社會多育人才，育好人才。
頒獎(jiǎng)儀式上，羅建華主任代表集團(tuán)向楊林校長
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，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)代表師生對昭通卷煙廠的愛心表示衷心感謝。卷包車間黨支部負(fù)責(zé)人希望學(xué)生努力學(xué)習(xí)，回報(bào)父母和社會，他說，老師們在艱苦的條件下一心一意執(zhí)教育人
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”、“善于發(fā)現(xiàn)問題”等管理心得，著重介紹了“表格化管理”的特色方法以及在提高效率、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和量化工作等方面的重要作用。周守杰從自我定位、制度管理、溝通交流、培訓(xùn)育人四個(gè)方面分享了班組
