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，只因偶的能力實(shí)在有限至極，依賴(lài)自力更生所賺幾個(gè)來(lái)之不易的銀子在每個(gè)月慘淡經(jīng)營(yíng)下來(lái)，除去家用開(kāi)支所剩寥寥。每每煙癮發(fā)作，常常隱身于大街小巷的旁門(mén)小店
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薄弱，困難重重，每年僅收購(gòu)煙葉200多萬(wàn)斤左右，公司兩煙經(jīng)營(yíng)年利潤(rùn)僅有10萬(wàn)元上下，扣除各項(xiàng)費(fèi)用，所剩廖廖無(wú)幾，靠自力
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的1205鉆井隊(duì)來(lái)到大慶，在條件異常艱苦的情況下，自力更生，奮發(fā)圖強(qiáng)，頭頂藍(lán)天，腳踏荒原，靠繩拉杠撬，
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員工所傳承并生生不息，成為助推企業(yè)發(fā)展的無(wú)形動(dòng)力。近年來(lái)，阿克蘇煙草一直擁有艱苦樸素、自力更生的良好習(xí)慣。筆者認(rèn)為，雖然現(xiàn)在條件好多了，但良好
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;依靠群眾、勇于勝利”貫穿到各項(xiàng)工作之中去。
深刻認(rèn)識(shí)延安精神的精髓。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到堅(jiān)定正確的政治方向、實(shí)事求是的思想路線(xiàn)、全心全意為人民服務(wù)的宗旨、自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神是延安精神
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;員工月收入1500元至3000元。業(yè)做好人才文章，招賢納士、充分利用外腦，自力更生、提高自身素養(yǎng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才、留住人才、培養(yǎng)人才，
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孤芳自賞、自我陶醉、自我?jiàn)蕵?lè)、自力更生、自以為是等都是。自我迷戀的表現(xiàn)就是凡事總想走捷徑，比如前段時(shí)間大家所關(guān)注的體育年齡造假門(mén)、卷煙品牌換名術(shù)、貫標(biāo)本土化怪圈等。質(zhì)量管理體系是按照
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表達(dá)著對(duì)女兒的疼愛(ài)，原來(lái)父親是再用他的愛(ài)鍛練女兒的自力與自強(qiáng)，同時(shí)我對(duì)車(chē)也有了一種特別的情愫。
終于我有了一輛自己的車(chē)，不論是去地里勞作還是去割草我都會(huì)騎上
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競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)受得起全球市場(chǎng)任何的狂濤駭浪的考驗(yàn)。
第五、重視引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，在引進(jìn)基礎(chǔ)上自力更生。煙草企業(yè)在條件具備的情況下，積極地與國(guó)際上知名的煙草企業(yè)合作
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，重溫難忘歲月，一種力量、一種自豪、一種希望，油然而生。一、起步：自力更生? 艱苦奮斗新中國(guó)的煙草科技事業(yè)，是在“一片廢墟”上起
