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煙草公司（BAT）、菲?莫公司、國(guó)際聯(lián)一等國(guó)內(nèi)外煙草科研院所合作開(kāi)展技術(shù)研發(fā)并擔(dān)任培訓(xùn)工作。同時(shí)，近年來(lái)大力引進(jìn)博士、碩士研究生等高技能人才，不斷
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縱觀世界商戰(zhàn)，能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，保持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，無(wú)一不擁有強(qiáng)勢(shì)品牌。如菲莫公司的萬(wàn)寶路、寶潔公司的飄柔。而煙草商業(yè)企業(yè)沒(méi)有自己直接生產(chǎn)的產(chǎn)品
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力度，這既給煙草行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一定的機(jī)遇，也使我國(guó)煙草業(yè)面臨著具備資金、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)際跨國(guó)煙草集團(tuán)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。菲莫公司、英美煙草公司、日本煙草公司等幾大跨國(guó)煙草公司為增強(qiáng)
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，湖南中煙不斷加強(qiáng)與世界級(jí)企業(yè)的合作。國(guó)際煙草業(yè)第一大公司菲利普莫里斯請(qǐng)湖南中煙在中國(guó)代其生產(chǎn)國(guó)際單一品牌銷售量第一的“萬(wàn)寶路”卷煙，而湖南中煙則利用菲·莫公司的國(guó)際銷售網(wǎng)
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是否用足了禁令之外的政策，是否在法規(guī)許可的范圍內(nèi)充分施展了自己的拳腳。像大名鼎鼎的菲·莫公司、英·美煙草公司近20年在中國(guó)發(fā)動(dòng)了一波又一波的強(qiáng)有力的廣告攻勢(shì)，在不觸犯我國(guó)
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上，一家煙企憑借技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展、進(jìn)而領(lǐng)先整個(gè)行業(yè)的典型也有先例。在1954年，當(dāng)時(shí)只是一家小企業(yè)的菲莫公司，正是依靠技術(shù)創(chuàng)新，率先推出了過(guò)濾嘴萬(wàn)寶路卷煙
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”、“461”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)就一定能夠早日實(shí)現(xiàn)，中國(guó)煙草也會(huì)走向世界，成為能夠與菲莫公司、英美煙草這些國(guó)際煙草巨頭相抗衡的煙草航母。
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、精品二代）的市場(chǎng)規(guī)模。堅(jiān)持穩(wěn)價(jià)促銷。根據(jù)各地銷售規(guī)模、結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)品牌態(tài)勢(shì)和快速反應(yīng)時(shí)限，確定價(jià)格控制和存銷比底線，把握投放節(jié)奏。大力拓展國(guó)際市場(chǎng)。深化與菲莫
