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員工晉級(jí)晉檔機(jī)制，推進(jìn)員工成長通道建設(shè)，充分運(yùn)用績效考評(píng)結(jié)果，發(fā)揮薪酬分配的杠桿作用，不斷調(diào)動(dòng)干部員工隊(duì)伍的工作積極性，促進(jìn)爭(zhēng)先
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，分線局長負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以有力的督辦抽查和懲處措施確保基層人員在崗位、在市場(chǎng)、在狀態(tài)。
三是修訂完善年度責(zé)任制及薪酬考核分配方案。重點(diǎn)突出銷量目標(biāo)任務(wù)，將專賣考核指標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)到各
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煙草在線寧明消息 為推進(jìn)員工成長通道建設(shè)，發(fā)揮薪酬分配的杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)員工隊(duì)伍的工作積極性，廣西寧明縣局對(duì)員工2012年度的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)定
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，即細(xì)分品牌，根據(jù)區(qū)域間的差異來制定差異化策略；如何科學(xué)考核，考核要體現(xiàn)四個(gè)原則，拉大員工薪酬的差距，真正體現(xiàn)按勞分配
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，對(duì)煙站員工實(shí)行包村組、包農(nóng)戶、包指導(dǎo)、包效果和績效考核、薪酬掛鉤責(zé)任制，大力開展下煙田、進(jìn)村組、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)大棚，為煙農(nóng)送十八大精神、送政策、送信息、送技術(shù)活
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員工錄用、技能培訓(xùn)、人才儲(chǔ)備、合同管理、薪酬分配、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、員工福利等環(huán)節(jié)，細(xì)化工作流程，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)防范用工風(fēng)險(xiǎn)，樹立了用人單位誠實(shí)
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成長。
圍繞生產(chǎn)開展活動(dòng)。為打造激情班組文化，以活動(dòng)帶動(dòng)班組各項(xiàng)工作的有效開展，卷包班組通過圍繞班組中心工作開展薪酬管理宣貫、班組質(zhì)量自查、班組設(shè)備維保自查活動(dòng)
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煙草在線泰興消息 今年來，江蘇泰州泰興市煙草專賣局認(rèn)真落實(shí)“權(quán)力制衡、政務(wù)公開、流程陽光、監(jiān)督長效”的具體措施，全面推進(jìn)廉政監(jiān)督體系建設(shè)。
一是發(fā)揮薪酬、投資
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，就工程投資、物資采購、財(cái)務(wù)管理、多元化經(jīng)營、職工薪酬五方面內(nèi)容開展檢查。
在進(jìn)點(diǎn)會(huì)上，檢查組負(fù)責(zé)人介紹了此次全面審計(jì)重點(diǎn)檢查的目的、范圍、主要內(nèi)容和工作安排，
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檢查工作按要求順利完成。
據(jù)悉，國家局全面審計(jì)重點(diǎn)檢查組將于5月中旬對(duì)井岡山卷煙廠2010年至2011年6月期間工程投資、物資采購、多元化投資管理、財(cái)務(wù)管理、職工薪酬等方面的內(nèi)容進(jìn)行
