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;即法制機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格審核案件的主體、主要事實、程序、法律適用等方面，并填寫審核表格，向?qū)Ｙu執(zhí)法機(jī)構(gòu)出具書面審核意見。
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，明確自查工作的目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)范圍；落實煙草站全面負(fù)責(zé)實物核查和縣級煙基和煙葉等部門對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查一個以上村的責(zé)任，填寫好18張動態(tài)管理痕跡化表格，確保
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，引導(dǎo)客戶學(xué)習(xí)品牌常識、推介技巧；強(qiáng)化《明白算賬、輕松掙錢》表格的靈活應(yīng)用，引導(dǎo)客戶主動關(guān)注卷煙經(jīng)營，不斷提高分析算賬能力。
四是著力提高盈利能力
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之前提交的S-3表格上的公司上架登記聲明出臺的一份招股文件募集，由證券交易委員會宣稱有效，以及通過在文件（注冊號333-195386）里的基礎(chǔ)
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進(jìn)行優(yōu)化，減少不必要的程序。審批材料實行一次性告知。提供制式表格，便于辦事群眾填寫，確保辦事群眾“一趟清”。
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市場調(diào)研工作。
一是合理安排，精心設(shè)計。本次調(diào)研由營銷中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊，抽取各個專業(yè)部門相關(guān)工作人員分為三個小組，深入?yún)^(qū)域市場開展。調(diào)研表格精心設(shè)計，
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收內(nèi)容逐項認(rèn)真檢查；所有種植面積必須100%檢查；檢查結(jié)束后，將檢查記錄相關(guān)數(shù)據(jù)及表格交縣煙草專賣局（分公司）生產(chǎn)經(jīng)營科。
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、六西格瑪、QC手法、7S等展示整個改善過程。結(jié)合項目的基礎(chǔ)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)，按照表格固定的套路，以A3A4的思維簡化分析，并結(jié)合80/20原則甄選出最關(guān)鍵原因
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;深化嚴(yán)格規(guī)范“生命線”意識。
二是強(qiáng)化制度建設(shè)。對監(jiān)管依據(jù)、日常監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方式、具體監(jiān)管的操作流程、工作表格和溝通事項逐一進(jìn)行說明。并就內(nèi)管信息統(tǒng)預(yù)警產(chǎn)生的原因、處理的流程等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解
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，對各小組的風(fēng)險點(diǎn)表格進(jìn)行了逐條梳理，討論了各小組梳理過程中存在的問題，并提出了下一步工作的改進(jìn)意見。
會上，賈零霓總會計師就審計風(fēng)險及制度梳理
