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打擊部署。一是由內(nèi)及外，在穩(wěn)守本地基礎(chǔ)上延伸對(duì)外打擊，推行“稽查重心前移、巡查職能分離、彈性市場(chǎng)監(jiān)管、精準(zhǔn)目標(biāo)打擊”理念，確保將有限的稽查力量更有效率地布置到
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謀劃、早啟動(dòng)、增措施、抓落實(shí)的工作方式，迅速將工作重心轉(zhuǎn)移到2018年煙葉生產(chǎn)規(guī)劃中來(lái)，集中精力做好當(dāng)前的穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、落實(shí)種植計(jì)劃、開(kāi)展備土備肥等“三大”重點(diǎn)工作
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局民主生活會(huì)要在形式上要更加的完善、充實(shí)，召開(kāi)民主生活會(huì)的頻次要加大，黨政工作也要作為日常工作的中心和重心。
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評(píng)判工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，以“服務(wù)煙農(nóng)最后一公里”為工作重心，通過(guò)分析總結(jié)，將創(chuàng)新改革作為煙葉發(fā)展的唯一途徑，全面開(kāi)展煙葉管理改革，大膽
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;等四類卷煙。客戶經(jīng)理明確工作重心向客戶對(duì)這四類卷煙進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。
二是實(shí)踐與創(chuàng)新并行?？蛻艚?jīng)理對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)客戶進(jìn)行實(shí)地走訪了解客戶的具體銷售情況，針對(duì)不同的客戶設(shè)置出合理的品牌
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播種工作后，就把工作重心迅速轉(zhuǎn)移到30多個(gè)煙葉育苗工場(chǎng)（基地）的苗床管理工作上來(lái)?？h煙葉分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)入各煙草站（組）
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年卷煙市場(chǎng)總體形勢(shì)，合理制定發(fā)展目標(biāo)。
三是把握工作重心。加強(qiáng)對(duì)客戶庫(kù)存、品牌走勢(shì)、卷煙動(dòng)銷等情況的監(jiān)控，為今年“金圣”卷煙新品培育工作實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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牢牢把握“打假破網(wǎng)”的工作重心，更好地保障消費(fèi)者合法權(quán)益，維護(hù)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。
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，對(duì)下一步工作進(jìn)行部署和安排。一是抓緊卷煙銷售不放松；二是做好品牌培育重心工作；三是做好節(jié)后市場(chǎng)庫(kù)存調(diào)查；四是優(yōu)秀服務(wù)工作要到位。
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年度工作重心，爭(zhēng)創(chuàng)穩(wěn)中向好的工作目標(biāo)宣講好、宣傳好，提振客戶經(jīng)營(yíng)信心，客手?jǐn)y手共創(chuàng)美好未來(lái)。
