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播種工作后,就把工作重心迅速轉(zhuǎn)移到30多個煙葉育苗工場(基地)的苗床管理工作上來??h煙葉分公司領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人進入各煙草站(組)
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年卷煙市場總體形勢,合理制定發(fā)展目標。
三是把握工作重心。加強對客戶庫存、品牌走勢、卷煙動銷等情況的監(jiān)控,為今年“金圣”卷煙新品培育工作實現(xiàn)更大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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牢牢把握“打假破網(wǎng)”的工作重心,更好地保障消費者合法權(quán)益,維護卷煙市場經(jīng)營秩序,力爭再創(chuàng)佳績。
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,對下一步工作進行部署和安排。一是抓緊卷煙銷售不放松;二是做好品牌培育重心工作;三是做好節(jié)后市場庫存調(diào)查;四是優(yōu)秀服務工作要到位。
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年度工作重心,爭創(chuàng)穩(wěn)中向好的工作目標宣講好、宣傳好,提振客戶經(jīng)營信心,客手攜手共創(chuàng)美好未來。
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,縣局全體黨員干部掛點幫扶橫江鎮(zhèn)丹陽村幫扶戶,組織成立“連心小分隊”與80戶建檔立卡貧困戶結(jié)對“連心”,同時,配強駐村“第一書記”,通過重心
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、安全標準進行了研討并明確了下一步的工作重心。
會議認為,移動平臺項目要著遠未來,整體規(guī)劃,要滿足浙江中煙未來移動信息化的建設(shè)要求,要與現(xiàn)有
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。全面疏理客戶經(jīng)理工作職責,引導客戶經(jīng)理將思想理念從傳統(tǒng)卷煙營銷向現(xiàn)代服務營銷轉(zhuǎn)變,將工作重心從單一落實跟蹤訂單向指導客戶卷煙經(jīng)營轉(zhuǎn)變,將工作注意力從銷量目標
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提出了幾點要求。
一是堅守崗位,要求客戶經(jīng)理做好客戶宣傳工作、明確客戶庫存、跟好訂單。把握工作重心,強化自身責任,做好每一項客戶工作。
二是培育品牌
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;各工作人員在調(diào)研過程中要嚴格遵守中央八項規(guī)定,落實三嚴三實工作要求,把走訪重心聚焦到零售終端和消費者身上,認真聽取零售客戶和消費者意見,防止