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練兵、技能比武，針對性地提高基層專賣人員的專業(yè)知識和業(yè)務技能，通過戶外拓展訓練等提升專賣人員身體素質(zhì)。
四是行政執(zhí)法“標準化+”。通過法治培訓嚴格樹立專賣人員
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今年查處一起百萬網(wǎng)絡案件。
四是強化隊伍建設(shè)，建立職能型團隊。認真落實市局專賣隊伍“三化”建設(shè)要求，開展以提升專賣人員技能鑒定等級和技能比武為目標的日常培訓
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學習”的培養(yǎng)方式；突出培養(yǎng)的系統(tǒng)性、長期性、動態(tài)性，通過崗位培訓、進修學習、技能比武、導師制四種途徑；形成了卓有成效、富有自身特色的人才建設(shè)系統(tǒng)，
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技能比武、陳列選秀、現(xiàn)身說法、案例分析、模擬練習等方法精心做好零售戶經(jīng)營技能培訓；及時更新卷煙庫存等市場信息，幫助零售戶健全消費者信息數(shù)據(jù)，引導零售戶樹立科學
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，開展卷煙陳列實地練兵和技能比武，制作卷煙陳列指導手冊等措施，提升卷煙生動陳列維護、陳列面積維護、分類存儲維護等卷煙展柜“六維護”效果，終端卷煙形象
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;提升服務能力；以營銷人員培訓為抓手，開展多種形式的勞動競賽和技能比武，持續(xù)提升營銷隊伍水平。
四是突出創(chuàng)新意識。圍繞貨源精準投放、社會庫存消化、消費環(huán)境
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，互相總結(jié)驗級之“長”，尋找工作之“短”，提出揚長補短建議和措施，共同提高驗級技能。
三是驗級能手評議。動員曾獲得各級煙草部門技能比武前三名的驗級
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、銀行滿意。
一是“練精兵”。嚴格在線支付員準入“門坎”。開秤收購前，采取辦班培訓、“師帶徒”、崗位練兵、技能比武等多種方式，培訓在線支付員，經(jīng)嚴格考核
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增強共青團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
抓崗位練兵促成長。緊緊圍繞“質(zhì)量、成本、效率、安全”等工作重點，通過組織成立“青年突擊隊”、評選“青年先鋒崗”、開展技能比武、青年崗位練兵等活動
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方案，開展“安全發(fā)展主題宣傳活動、安全專題宣講活動、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任系列活動、安全知識競賽和技能比武、風險辨識和隱患排查治理專項活動、安全生產(chǎn)應急預案演練”等7項活動。
二是
