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流動(dòng)價(jià)格采集體系，每日采集10個(gè)信息點(diǎn)；社會(huì)存銷比通過選定的450個(gè)零售客戶進(jìn)行采集，一周采集一次；要貨積極性以訂足率為衡量指標(biāo)，
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，我對(duì)顧客承諾：凡是從我這買的大件商品在沒有人為破壞的情況下出現(xiàn)質(zhì)量問題的三天內(nèi)免費(fèi)包換，其它商品在不影響二次銷售的情況下不滿意的一周內(nèi)包換。有一回顧客從我這
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卷煙品吸日。尋找一些鐵桿煙民，每月最后一周的周六把大家聚在一起，對(duì)自己訂購的新品卷煙進(jìn)行品吸。凡在品吸過程中能夠提出有價(jià)值建議的煙民，還額外有小紀(jì)念品贈(zèng)送
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比賽，時(shí)間為一周。而他的店鋪距離社區(qū)居委會(huì)較近，且是轄區(qū)內(nèi)規(guī)模最大的一家店鋪，所以就建議他和居委會(huì)溝通一下，盡量抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。這位客戶采納了我
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最有效的手段。為了讓消費(fèi)者認(rèn)可低焦油卷煙，我在店內(nèi)設(shè)置了一個(gè)“低焦油卷煙品吸區(qū)”，連續(xù)開展了一周的現(xiàn)場品系活動(dòng)。通過強(qiáng)大的宣傳引導(dǎo)攻勢，一些消費(fèi)者傳統(tǒng)的卷煙
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，取半葉，切成寬度不超過5mm的小片，在標(biāo)準(zhǔn)空氣條件下（溫度22℃±1℃，相對(duì)濕度60%±3%）平衡一周，
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;一周下來，他渾身疲憊 。為了新上案件管理系統(tǒng)，他在一個(gè)月之內(nèi)，一鼓作氣，每天早晨起七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)趕到單位，連續(xù)奮戰(zhàn)到深夜11點(diǎn)
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。一般平時(shí)下功夫最多的就是周報(bào)，片區(qū)的大概情況通過一周的走訪都能做到心知肚明。
首先，在沒有到市場走訪之前，客戶經(jīng)理要列好走訪計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃
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車型美圖、旅行圖片、互動(dòng)題目和實(shí)時(shí)天氣，發(fā)送頻次固定在每周3-4條。凱迪拉克通過這種類似個(gè)人對(duì)話的方式加深了用戶對(duì)其品牌文化的認(rèn)同及購買欲望。凱迪拉克的公眾賬號(hào)在試運(yùn)行的一周內(nèi)便吸納了近
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，以魅力和智慧領(lǐng)導(dǎo)著其公司。為了給員工營造一個(gè)舒心的工作環(huán)境，該公司規(guī)定：員工每年都有為期一周的帶薪休假；對(duì)好的建議、出色的工作表現(xiàn)，
