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;面對(duì)行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范、高效運(yùn)行的大背景大環(huán)境，更不能簡(jiǎn)單以“沒(méi)有功勞也有苦勞”的思想處理人與事之間的關(guān)系，特別是在用工分配制度改革和干部人事制度改革選人用人過(guò)程中，
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監(jiān)督機(jī)制與監(jiān)督制度的剛性，對(duì)重大投資決策權(quán)、人事任免權(quán)、資金財(cái)務(wù)調(diào)配權(quán)等“三重一大”決策權(quán)力做出明確定位和分解，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、互相制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。明確責(zé)任主體超越
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共舉辦各類培訓(xùn)班609個(gè)，培訓(xùn)職工2.1萬(wàn)人次。通過(guò)在職教育培訓(xùn)向縱深開(kāi)展，勞動(dòng)人事管理呈現(xiàn)出新局面，職工精神面貌發(fā)生了新變化，全面夯實(shí)了“泰山
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是職工抹黑自己的領(lǐng)導(dǎo)。陳文鑄就是因?yàn)檫`反了組織人事紀(jì)律，以種種名義把骨干職工辭退，違規(guī)招錄自己的親屬，在單位里搞“家天下”，把企業(yè)當(dāng)成自己的親友就業(yè)
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大的人事變動(dòng)情況下，原則上規(guī)定目前線路與客戶經(jīng)理掛鉤四年，給客戶經(jīng)理吃下“定心丸”，以便全身心的投入，夯實(shí)轄區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，服務(wù)
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等，及時(shí)宣傳推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。對(duì)于真情服務(wù)客戶，客我關(guān)系融洽，在服務(wù)過(guò)程中不計(jì)個(gè)人得失，有服務(wù)客戶的感人事
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，人事部和工會(huì)具體負(fù)責(zé)，落實(shí)好員工服務(wù)品牌的提升構(gòu)建工作。六是安保部抓緊推進(jìn)安全文化建設(shè)的各項(xiàng)工作。七是以監(jiān)察部為主，按照省局加強(qiáng)廉政文化、法治文化建設(shè)的有關(guān)要求
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和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，深化干部人事制度改革，建立競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，深化用工分配制度改革，努力實(shí)現(xiàn)從身份管理
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中心組進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中紀(jì)委全會(huì)精神和楊善洲感人事跡（觀看黨委中心組學(xué)習(xí)光盤），使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固群眾觀點(diǎn)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)
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第四紀(jì)工委監(jiān)察分局局長(zhǎng)韋德勇應(yīng)邀到會(huì)作指導(dǎo)。州局（公司）辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部、人事部相關(guān)人員列席會(huì)議。
張樹鋒認(rèn)為，今年以來(lái)，州局黨組班子在
