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樣本信息采集點(diǎn)，定期采集卷煙庫(kù)存、價(jià)格等信息。提高營(yíng)銷(xiāo)人員數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)效果，提升營(yíng)銷(xiāo)人員數(shù)據(jù)分析能力，為策略建議、品牌培育提供有力支撐。開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作“賽馬
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至雙方協(xié)商的物流倉(cāng)庫(kù)或地點(diǎn)，并做好各類(lèi)數(shù)據(jù)、信息的采集和上傳工作。第十七條? 電子煙產(chǎn)品、霧化物和電子煙用煙堿售出后如有質(zhì)量問(wèn)題，買(mǎi)受人可以根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)通過(guò)平臺(tái)申請(qǐng)退貨。第
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，并做好各類(lèi)數(shù)據(jù)、信息的采集和上傳工作。第十七條 電子煙產(chǎn)品、霧化物和電子煙用煙堿售出后如有質(zhì)量問(wèn)題，買(mǎi)受人可以根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)通過(guò)平臺(tái)申請(qǐng)退貨。第十八條 電子煙用煙堿生產(chǎn)
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綜合治理提供了模式參考。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，湖南中煙圍繞“四平臺(tái)一智庫(kù)”建設(shè)的CRM平臺(tái)，從物資采購(gòu)、計(jì)劃使用管理、品牌市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、工商協(xié)同網(wǎng)配、信息采集、平臺(tái)化
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推廣數(shù)字應(yīng)用系統(tǒng)，著力推動(dòng)“全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理”；另一方面，立足數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)信息采集、數(shù)據(jù)分析工作落地運(yùn)行，
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環(huán)節(jié)，智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)打破信息孤島，讓件煙信息數(shù)據(jù)流動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部“一件煙”的全過(guò)程信息采集與跟蹤管理。在徐州卷煙廠，數(shù)據(jù)治理中心于8月
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所想，把思政工作落到實(shí)處。可以建立月度職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研制度，以支部為單位進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)采集和上報(bào)工作，為了保證信息采集的準(zhǔn)確性，根據(jù)前期
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信息采集數(shù)據(jù)，在消費(fèi)者數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面有待進(jìn)一步探索。四是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)政策的把控力度有待加強(qiáng)。每周貨源策略制定品規(guī)多而雜，下發(fā)時(shí)間緊任務(wù)重，不僅要考慮雷同
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;有條件的單位可以建立“卷煙打假情報(bào)信息研判中心”，收集更精確、更有效、更直接的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象、打假案源線索、市場(chǎng)檢查目標(biāo)。一是建立涉煙案件大數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)信息采集、分析
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和搬運(yùn)上料工作。在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)，智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)打破信息“孤島”，讓件煙信息數(shù)據(jù)“流動(dòng)”起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部“一件煙”的全過(guò)程信息采集與跟蹤管理。 ……取
