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烏魯木齊國際機場現(xiàn)場運行指揮中心。
飛機降落后，候機樓派出所將他傳喚至值班室進行審查。雷先生表示，自己是第一次乘坐飛機，不知道在飛機上禁止吸煙
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服務站管理標準化建設新要求，對當日下班前各基層服務站電子檔上報的人員駐點情況進行核對，查看了當日值日人員、值班人員、當晚不住宿人員的書面記錄和電子記錄，對當晚
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;徹底排查安全事故隱患，并采取有效措施立即整改。
三是加強管理，嚴格落實。落實執(zhí)行24小時值班制度和領導帶班制度，實行痕跡化管理；車輛管理實行
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崗值班工作責任，將影響穩(wěn)定的因素化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
四是屬地管理、責任到人。與各部門簽訂社會治安綜合治理責任書，做到責任明確、責任到人、全員參與、層層簽訂
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、高標準完成。
二是針對當前階段性苗管工作實際和立春后氣溫較高，早晚溫差較大的氣候情況，麒麟分公司要求所有育苗點落實人員24小時值班，加強苗床地動態(tài)管理
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建設；四是切實做好省局（公司）機關(guān)值班工作；五是抓好系統(tǒng)工會籌建工作。
魏平強調(diào)，機關(guān)要深入推進作風建設，形成
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，并安排專人對網(wǎng)絡輿情進行監(jiān)控，隨時掌握了解網(wǎng)上輿論動向，防止發(fā)生人為惡意炒作。
四是切實做好值班接待工作。接訪實行首問負責制，每天安排一名
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輛安全事故等隱患的排查，做到及時通報、及時整改。強調(diào)嚴格落實行政值班制度，做好交接班和樓層巡視、記錄工作，堅決杜絕各類安全信息的遲報、瞞報、漏報和謊報。
三是強化
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，嚴格落實“四個到位”加強節(jié)后卷煙市場整治。
一是工作無休，思想認識到位。春節(jié)期間專賣人員犧牲休息時間，采取輪流值班制，全面監(jiān)管市場、維護市場
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的新挑戰(zhàn)：
一要狠抓安全穩(wěn)定工作。節(jié)日值班期間確保24小時人員在崗，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，按照規(guī)定封存車輛，嚴禁公車私用，同時對各項
