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上、在“三個(gè)全面”的落實(shí)上要有較好體現(xiàn)；對(duì)于下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要做到“緊盯目標(biāo)、量化分解、適度從緊、留有余地”。
會(huì)議要求，要抓好六個(gè)方面的工作：一是
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改善、流程梳理與優(yōu)化等方面，工廠(chǎng)分解出24類(lèi)45項(xiàng)年度工作任務(wù)，細(xì)化了各項(xiàng)工作實(shí)施要求，明確了責(zé)任部門(mén)、主要輸出與目標(biāo)及實(shí)施進(jìn)度要求。
二是開(kāi)展體系評(píng)價(jià)
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，層層任務(wù)分解，落實(shí)包村組、包戶(hù)、包技術(shù)、包培訓(xùn)“四包”責(zé)任制。各片區(qū)、村小組按煙農(nóng)種植面積、煙農(nóng)戶(hù)數(shù)、合理安排烘烤科技員，并對(duì)煙葉成熟采烤、烘烤、預(yù)檢和收購(gòu)全程
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、獎(jiǎng)懲措施等。同時(shí)，結(jié)合各科室的業(yè)務(wù)量及當(dāng)前通訊員數(shù)量、質(zhì)量等因素，合理的把縣局宣傳信息工作分解到各科室。再由各科室根據(jù)實(shí)際情況，又將任務(wù)二次分配到各基層網(wǎng)點(diǎn)
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一是嚴(yán)把“管理關(guān)”。 實(shí)行分片包干責(zé)任制，將工作分解到人、責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格執(zhí)行客服部領(lǐng)用、客戶(hù)經(jīng)理領(lǐng)用、零售戶(hù)簽收登記手續(xù)“三層登記領(lǐng)用”手續(xù)，對(duì)標(biāo)簽
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克服種種困難做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。同時(shí)，考評(píng)組指出要在制度落實(shí)的同時(shí)要力求痕跡化的規(guī)范，安全目標(biāo)責(zé)任分解，要進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，要大處著眼
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煙草在線(xiàn)江西消息 近日，江西吉安市局采取多項(xiàng)措施細(xì)心呵護(hù)金圣品牌。
一是制定考核方案。市局營(yíng)銷(xiāo)中心專(zhuān)門(mén)制定了關(guān)于金圣的品牌考核方案，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解
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，使“十條禁令”固化于制。
四是嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)?！敖?。把執(zhí)行《十條禁令》的責(zé)任細(xì)化、量化并分解到煙葉、煙站、內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室等相關(guān)部門(mén)和崗位，分清主體責(zé)任
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解碼，并對(duì)活動(dòng)提出具體要求：一是統(tǒng)一思想，高度重視；二是制定方案，穩(wěn)步推進(jìn)；三是任務(wù)分解，責(zé)任到人
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;明確責(zé)任部門(mén)，分解任務(wù)清單，加快工作進(jìn)度，將工作推進(jìn)情況納入績(jī)效考核，促進(jìn)任務(wù)落實(shí)到位，確保8月底前各單位均建成符合自身實(shí)際的法律
