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點監(jiān)管客戶情況要進行前期溝通，必須實行有效監(jiān)管，不能流于形勢。
加強痕跡化管理。要結(jié)合走訪計劃，實際走訪工作做好周計劃，日工作小結(jié)
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，涉案金額6萬余元，并根據(jù)前期掌握的信息線索，與公安部門對其倉儲地進行檢查，查獲非法儲存卷煙蘭州（硬珍品）等共計6個
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，推動客我關(guān)系轉(zhuǎn)型。
一是深化“四網(wǎng)合一”。積極推廣“網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上配貨，網(wǎng)上結(jié)算”營銷模式，通過前期建立起來的客戶信息檔案，掌握
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商，圍繞公司虛擬化平臺項目的設(shè)備選型、技術(shù)架構(gòu)、實施方案等開展了初步交流。此次在前期工作基礎(chǔ)上，專門邀請了五家具有一定實力的系統(tǒng)集成商來公司進行現(xiàn)場交流，并逐個聽取了每家
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行業(yè)“十三五”良好開局奠定堅實的信息基礎(chǔ)。
一是瞄準一個目標，助力重建硬仗。緊扣災(zāi)后重建信息化項目建設(shè)，充分借鑒前期重建項目信息化經(jīng)驗，重點加強對施工現(xiàn)場
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;財務(wù)處在前期基層單位決算匯審的基礎(chǔ)上，精心安排，克服困難，與國家局指派的會計師事務(wù)所相互配合完成了全系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并及相關(guān)資料的準備工作，并順利通過行業(yè)
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標準開發(fā)做好前期準備工作；三是將標準開發(fā)稿下發(fā)到云南中煙各直屬單位，廣泛征集修訂意見；四是組織專家組結(jié)合征集意見、初審和復(fù)審意見，不斷修訂完善
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提前精心組織設(shè)備拆卸、裝車等工作，充分做好設(shè)備搬遷的前期準備。
下一步，滕州卷煙廠將按照總體工作計劃，陸續(xù)開展剩余設(shè)備的搬遷工作，精心組織整線
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順利開展打開了一個良好開局。項目組在下一步的工作中，將根據(jù)各單位前期工作開展情況及研究條件，細化方案，落實分工。
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云南中煙、兩集團范圍內(nèi)對原料管理相關(guān)業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門展開需求調(diào)研分析，并針對前期調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行專題研討，確保項目建設(shè)工作穩(wěn)步推進。
