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;提升工作效率，提升企業(yè)管理水平，形成高效、規(guī)范、穩(wěn)定有序的管理流程。
四是開展作風(fēng)整治主題活動(dòng)，狠抓隊(duì)伍思想作風(fēng)，提高思想認(rèn)識(shí)，
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，從提高溝通協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督管理能力、服務(wù)能力方面不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，更好地適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的需要；二是統(tǒng)一規(guī)范賬務(wù)流程，提高我分公司基層工作效率
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，真正做到人人平等。
四是提升服務(wù)水平，提高工作效率，縮短核查、審批的時(shí)間，保證行政許可工作快速高效。從便民的角度出發(fā)，為前來辦證的客戶
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務(wù)意識(shí)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程為目標(biāo)，提高工作效率，強(qiáng)化工作落實(shí)。對(duì)工作下率低下、不能及時(shí)完成工作任務(wù)的，嚴(yán)格按照績效考核給予處罰
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，提高了工作效率。
二是創(chuàng)新客服工作信息互通，建立營銷活動(dòng)全程跟蹤評(píng)價(jià)體系。以客服為平臺(tái)，采取“廣泛跟蹤、重點(diǎn)關(guān)注”的方式，突出選取有特色、有
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，制定并實(shí)施《日常工作過程管理考核實(shí)施辦法》，規(guī)范員工日常工作行為，提高工作效率，進(jìn)一步提高二級(jí)考核質(zhì)量，強(qiáng)力力推進(jìn)季度績效考核工作?！?
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、相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧氛圍，促進(jìn)工作效率不斷提升。
三是緊扣“客戶、品牌、市場”三大關(guān)鍵要素。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，牢固樹立“經(jīng)營市場”和“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念
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，提高了工作效率。
二是強(qiáng)化隊(duì)伍團(tuán)結(jié)建設(shè)，提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞好團(tuán)結(jié)，勇于負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)；廣大干部職工正確處理好個(gè)人與集體
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以及實(shí)施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
五是建立健全通報(bào)對(duì)標(biāo)機(jī)制提高工作成效。將全員工作計(jì)劃逐月下達(dá)立項(xiàng)，逐月考核通報(bào)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，切實(shí)提高工作效率。
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工作效率和執(zhí)行力，確保市場監(jiān)管措施到位。
