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優(yōu)化結(jié)構(gòu)過程的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查、幫助指導(dǎo)工作，并制定了掛鉤工作方案。
大理市是紅塔集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)原料基地，其生產(chǎn)的K326優(yōu)質(zhì)煙葉為集團(tuán)“清香型”風(fēng)格卷煙的發(fā)展提供了有力的支撐
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、講紀(jì)律”教育活動(dòng)的工作方案。接著對(duì)本單位開展教育活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，闡明教育活動(dòng)的重要性和必要性，提出教育活動(dòng)的具體要求。同時(shí)，韋局長(zhǎng)（經(jīng)理
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矛盾，局長(zhǎng)、經(jīng)理蔣啟堯在全市行業(yè)干部會(huì)上將調(diào)研工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作做出安排；之后又印發(fā)《2011年調(diào)研工作方案》，對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行了詳盡布置。二是圍繞“瓶頸”選課
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維修工作納入了廠《全員營(yíng)銷工作方案》范圍和部門績(jī)效考核，制訂了詳細(xì)的工作內(nèi)容和考核要求，切實(shí)提高了部門和員工參與協(xié)同維修工作的積極性和做主動(dòng)性。
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工作要求：一是要進(jìn)一步抓緊抓實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案的落實(shí)，科學(xué)合理地根據(jù)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做好痕跡管理工作，切實(shí)強(qiáng)化組織管理，明確各級(jí)工作職責(zé)
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牽頭，迅速組織相關(guān)科技人員，安排專人負(fù)責(zé)，層層建立責(zé)任制，明確各自職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)工作方案及技術(shù)方案，確保項(xiàng)目順利實(shí)施
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，研究出臺(tái)《卷煙專項(xiàng)整治工作方案》，圍繞方案規(guī)定的四個(gè)階段和局長(zhǎng)、經(jīng)理張清霖同志強(qiáng)調(diào)的“四個(gè)重點(diǎn)”和“三個(gè)加強(qiáng)”工作要求，扎實(shí)開展卷煙專項(xiàng)整治。四個(gè)重點(diǎn)
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傳達(dá)了昭通市公司經(jīng)理于明同志在視頻會(huì)議上的講話精神及《昭通市煙草專賣局（公司）卷煙經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作方案》，并從紀(jì)委的角度對(duì)此次專項(xiàng)整治工作提出工作要求
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“無煙機(jī)關(guān)”和41家“無煙單位”著力鞏固創(chuàng)建成果。通過實(shí)施第二季度機(jī)關(guān)控?zé)?em class="term">工作方案，進(jìn)一步樹立機(jī)關(guān)、單位良好形象，營(yíng)造政府機(jī)關(guān)和單位室內(nèi)公共場(chǎng)所控?zé)煹牧己梅諊?#xff0c
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聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好工作格局。
二是制度到位。先后建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)包案制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、信訪工作責(zé)任追究制、信息反饋制度及限時(shí)辦理制等信訪穩(wěn)定工作制度基本框架，制定具體的工作方案
