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提出的“鞏固成果、穩(wěn)步提升、持續(xù)改進(jìn)”的要求，結(jié)合專賣監(jiān)督管理體系實(shí)施和專賣信息系統(tǒng)全面應(yīng)用，扎實(shí)推進(jìn)、全面延伸到專賣管理工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，
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;提高服務(wù)客戶的能力。加快農(nóng)網(wǎng)服務(wù)延伸工作的推廣，加大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，著力解決農(nóng)村服務(wù)不到位的問題；認(rèn)真落實(shí)工商協(xié)同營銷，完善協(xié)同機(jī)制，
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的服務(wù)途徑，不斷和諧“客我關(guān)系”，是阿克蘇煙草培訓(xùn)工程提倡“精準(zhǔn)培訓(xùn)”的一種體現(xiàn)，也是打造感動(dòng)服務(wù)品牌的延伸。后期，局（公司
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緊扣“兩條主線”。
以稽查隊(duì)員走訪線路和中隊(duì)片區(qū)市場(chǎng)檢查為主線，加大市場(chǎng)檢查的頻率和幅度，努力把市場(chǎng)監(jiān)管的觸角延伸到城鄉(xiāng)每個(gè)零售戶。
三是突出“三個(gè)重點(diǎn)
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，表示將充分發(fā)揮深度協(xié)同營銷工作機(jī)制的作用，以品牌上水平為宗旨，將工商協(xié)同的內(nèi)容延伸至零售戶和目標(biāo)消費(fèi)者，以流程、服務(wù)和文化傳播三個(gè)層面的服務(wù)遞為
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社會(huì)監(jiān)督，大力開展和創(chuàng)新消費(fèi)者維權(quán)保護(hù)工作，努力構(gòu)建和諧消費(fèi)環(huán)境：
一是大力開展以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營銷服務(wù)。把營銷服務(wù)工作向零售戶和消費(fèi)者延伸，
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；強(qiáng)化指標(biāo)體系的管理導(dǎo)向作用，逐步實(shí)現(xiàn)從單項(xiàng)指標(biāo)向復(fù)合型指標(biāo)的轉(zhuǎn)變，及時(shí)調(diào)整對(duì)標(biāo)指標(biāo)，拉升標(biāo)桿，進(jìn)一步分解、細(xì)化和延伸對(duì)標(biāo)指標(biāo)，
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型”轉(zhuǎn)變；建立“面向零售終端的品牌培育”體系，實(shí)現(xiàn)品牌培育職能由“客戶經(jīng)理”向“零售終端”延伸。
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培育建功立業(yè)活動(dòng)；四是著力構(gòu)建消費(fèi)者動(dòng)態(tài)分析體系，進(jìn)一步延伸市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)面；五是進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作，努力推進(jìn)網(wǎng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理
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;充分調(diào)動(dòng)干部職工科技創(chuàng)新工作的積極性和主動(dòng)性。對(duì)個(gè)人自主創(chuàng)新成果，認(rèn)真總結(jié)分析，及時(shí)拓展延伸，努力形成系統(tǒng)的創(chuàng)新項(xiàng)目指導(dǎo)實(shí)踐。對(duì)符合一定條件和標(biāo)準(zhǔn)
