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創(chuàng)新的良好精神狀態(tài),為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻。
二是建立指標(biāo)評價體系。以領(lǐng)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為主線,以“評先創(chuàng)優(yōu)、績效考評”為抓手,通過將經(jīng)濟運行
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,制定改善措施,挖掘潛力,從而實現(xiàn)價值最大化。
建立對標(biāo)獎懲機制,實現(xiàn)對標(biāo)工作常態(tài)化。在車間建立內(nèi)部獎懲機制,對各機臺、各崗位對標(biāo)
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、新情況的重要途徑。那么在實際工作中如何進一步加強對市場的監(jiān)督管理呢?筆者認為應(yīng)從以下幾個方面去努力和加強:
一、著力建立群眾的監(jiān)督機制,強化群眾監(jiān)督。群眾
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,不斷完善相關(guān)制度、流程,現(xiàn)已建立了工程投資、物資采購、宣傳促銷項目審計監(jiān)督制度,進一步完善了“三項工作”工作流程,同時,針對存在
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;使全體黨員進一步明確尊重群眾話語權(quán)的重要性,從而為建立良好的黨群干群關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。
會上,西湖區(qū)局全體黨員針對黨員干部應(yīng)該怎樣聽群眾之言、如何聽以及聽后怎么辦進行了
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:一是及時宣傳貨源策略,使零售戶對可供貨源及營銷策略做到心中有數(shù)。二是協(xié)助零售客戶做好卷煙擺放,做好明碼標(biāo)價和卷煙出樣,建立良好的終端形象。三是加大
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,根據(jù)城區(qū)客戶的實際情況,區(qū)局上下認真研討,針對偏遠郊區(qū)的、文化程度較低的、對網(wǎng)上訂貨存有疑慮的客戶實施五種訂貨方式建立針對性的訂貨方案,全力以赴提高網(wǎng)上
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,確立了建立烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系的原則,系統(tǒng)地提出了建立烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系的方法和要求,運用三維結(jié)構(gòu)進行了數(shù)學(xué)建模和優(yōu)化,構(gòu)建了烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系的理論
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等實際情況,專門制定出臺了煙葉收購秩序維護方案,對今年煙葉收購秩序維護進行了周密的安排和部署?!? 一是做好全縣收購政策和秩序收購宣傳工作;二是建立村級煙葉市管小組
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
會議要求:一、各部門要建立審計工作責(zé)任追究制度,明確職責(zé)分工,層層落實責(zé)任。二、各部門建立全面審計定期報制度。三、要定期開展自查階段督導(dǎo)檢查工作