為您找到相關(guān)結(jié)果 23022 篇
-
，江蘇省南通市通州區(qū)煙草專賣局（分公司）以品牌培育為核心，以零售終端為依托，以深度營(yíng)銷為手段，持之以恒深入推進(jìn)品牌
-
宣傳動(dòng)員、實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階段，每個(gè)階段都確定工作內(nèi)容、工作要求以及考核評(píng)價(jià)手段，確保活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
-
、督導(dǎo)小組，采取幫扶、監(jiān)督等一系列手段，加強(qiáng)與協(xié)議客戶之間的溝通協(xié)調(diào)工作，穩(wěn)步推進(jìn)客我關(guān)系，提升市場(chǎng)掌控能力。
三是認(rèn)真思考，
-
，是煙草企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理、提升企業(yè)管理水平的重要手段；
二是合理安排、定期培訓(xùn)，合理安排卷煙服務(wù)、品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷及卷煙營(yíng)銷管理等技能鑒定內(nèi)容的培訓(xùn)，
-
度、促措施、上手段，全力推進(jìn)目標(biāo)進(jìn)度；二是強(qiáng)化專銷結(jié)合、注重基礎(chǔ)維護(hù)、嚴(yán)密監(jiān)控客戶、客戶經(jīng)理銷售進(jìn)度，做到日事日清；三是全員參與、上下聯(lián)動(dòng)、圍繞
-
學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主體，提升專賣基層員工素質(zhì)；二是強(qiáng)化制度執(zhí)行力，將落實(shí)制度、執(zhí)行制度、強(qiáng)化考核作為嚴(yán)格管理，提高效能的重要手段；三是提升
-
。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，全體營(yíng)銷人員觀摩了西灑和蚌谷服務(wù)站的卷煙零售終端樣板，卷煙銷售科對(duì)卷煙陳列進(jìn)行了介紹和統(tǒng)一。通過(guò)統(tǒng)一陳列標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)劃分卷煙品牌展示區(qū)等手段，店面
-
車輛運(yùn)行費(fèi)用，同時(shí)提高了工作效率。
該物流中心一是按照物流績(jī)效評(píng)價(jià)定期開展評(píng)價(jià)活動(dòng)，將物流績(jī)效評(píng)價(jià)作為提升管理水平及降低物流運(yùn)行成本的重要手段；二是為準(zhǔn)
-
煙草在線鹽城消息 日前，江蘇鹽城市公司卷煙物流配送中心精心組織，周密部署，以現(xiàn)場(chǎng)管理為手段，以嚴(yán)控費(fèi)用為核心，以精誠(chéng)服務(wù)為
-
;通過(guò)有效推進(jìn)TnPM管理，在提升員工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)與技能、提高設(shè)備關(guān)鍵性能指標(biāo)上有所突破，在增強(qiáng)基層員工自我維護(hù)觀念、轉(zhuǎn)變管理人員管理手段行為、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才上有所提升。
?
