為您找到相關(guān)結(jié)果 7306 篇
-
了很高的評(píng)價(jià)，聘任制公務(wù)員好比“鲇魚(yú)”，外部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入會(huì)對(duì)其他公務(wù)員形成巨大壓力，攪活了傳統(tǒng)公務(wù)員制度的一潭死水，有利于打破公務(wù)員的“鐵飯碗
-
不合理，于是果斷進(jìn)行了調(diào)整。小楊的積極性被極大地調(diào)動(dòng)起來(lái)，結(jié)果2012年度專賣(mài)考核由原來(lái)的倒數(shù)第一躍升到了順數(shù)第一！
為了打破大鍋飯，他們
-
積極參加市直部門(mén)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)；另一方面，把寧夏煙草“搏?為”企業(yè)文化精神和“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌建設(shè)深入宣貫到開(kāi)展的每一項(xiàng)活動(dòng)中，在思維上打破常規(guī)、在形式上不斷
-
、考核評(píng)價(jià)等工作機(jī)制，收效顯著。進(jìn)入2013年，為了更好的挖掘工作潛力，提升工作效能，局營(yíng)銷(xiāo)部引入了崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一方面，打破
-
從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，更大程度地激發(fā)員工潛能的發(fā)揮。
㈤考核動(dòng)態(tài)化，促進(jìn)日?？己撕蛦T工積極性“兩個(gè)互動(dòng)”。打破目前的身份管理，實(shí)現(xiàn)崗位管理
-
：
其一，順應(yīng)了時(shí)代的大勢(shì)。
中國(guó)社會(huì)正由現(xiàn)代向后現(xiàn)代過(guò)渡，而后現(xiàn)代的主題是解構(gòu)，它將一些常規(guī)的觀念打破、消解。所以，才出現(xiàn)
-
發(fā)揮作用的最佳位置，把有限的人力資源配置到最需要、最有效益、最能發(fā)揮其作用的地方，才能達(dá)到優(yōu)化配置。第二，建立和完善人力資源的淘汰機(jī)制，打破崗位
-
游20000米，也就是每天游20公里。只有這樣，才能保證賽場(chǎng)上不輸于人，才能有機(jī)會(huì)打破世界紀(jì)錄，贏得奧運(yùn)金牌。對(duì)于孫楊來(lái)說(shuō)，參加
-
?！笔熆圃焊痹洪L(zhǎng)李永平說(shuō)道，“常規(guī)育種最大的毛病就是育種周期太長(zhǎng)，而且比較盲目，性狀上的一些選擇不是很準(zhǔn)確，而且質(zhì)量和抗病性的矛盾也無(wú)法打破
-
國(guó)家技術(shù)專利……
“263”競(jìng)崗模式 打破論資排輩“身份證”
人們常說(shuō)，是金子總會(huì)發(fā)光。不過(guò)金子發(fā)光也需要環(huán)境。在洛陽(yáng)卷煙廠，有著兩次中層競(jìng)聘經(jīng)驗(yàn)的張鳳濤對(duì)此感觸
