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，要樹立趕超先進的奮斗目標，在技改、原料、科研、制造、管理等方面，轉(zhuǎn)換觀念，銳意創(chuàng)新，推進進步，最終實現(xiàn)品牌發(fā)展新
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機關(guān)先進工作者。
先進達標部室、最佳進步部室和機關(guān)先進工作者代表還分別作了表態(tài)發(fā)言。公司機關(guān)全體人員，市場營銷中心、技術(shù)研發(fā)中心、技改指揮部副科級以上人員參加會議。
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。四大中心各部門與公司簽訂了2014年生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書。
公司黨組成員、副總經(jīng)理劉湘源、覃榮、陳峰、張赤兵、阮澤鋒，總會計師陳仲良，副巡視員兼南寧技改辦主任陸建南
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益深化工作，形成初具特色的精益管理體系。
2016年，鞏固和完善精益推進取得的成果，竭力發(fā)揮管理潛力，確保形成的精益管理模式與“十二五”技改
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;的銷售上有較大突破。他指出，全體營銷人員要把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來，一心一意謀發(fā)展，用山西市場的發(fā)展促進集團、公司經(jīng)濟效益的增長，促進山昆異地技改
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）完成14項“小技改”創(chuàng)新項目，兩項成果獲得實用新型專利證書。
五是強化隊伍建設(shè)。全省物流加強物流隊伍建設(shè)，舉辦物流內(nèi)部培訓達50多場次，參訓人
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把脈，同時借助這個交流平臺，讓大家更加直觀的看一看，我們在技改后的沈陽卷煙廠新廠房、新設(shè)備下生產(chǎn)的“人民大會堂”，無論在外觀設(shè)計上，
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精神文明建設(shè)基建項目計劃審批完成情況、技改項目計劃審批完成情況、購置項目及其他項目計劃審批完成情況等工作進行了匯報。匯報會后，考核組對照《市局（公司）2013年分
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優(yōu)勢 緊扣節(jié)能主題
面對企業(yè)在技改后所面臨突出的節(jié)能問題，COME超級團隊利用自身貼近基層的優(yōu)勢，在一線大力宣貫節(jié)能意識，并結(jié)合OPS改善在力所能及的范圍內(nèi)
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;重點分析存在的問題，并提出相應的解決措施和下半年的工作計劃安排。會議聽取了重大技改項目進展情況、半年質(zhì)量分析、半年財務分析、半年創(chuàng)優(yōu)對標數(shù)據(jù)分析、公司管理創(chuàng)新項目成效以及“十二五”規(guī)劃
