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;建立了原輔料物流精益管理模式，全面提升了原輔料物流的精益管控能力?！ ≡摴緦?duì)程序文件、管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理職能、業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)等進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，修訂一級(jí)程序
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裝車車輛管理與信息排查，禁止未提前上報(bào)和冷鏈運(yùn)輸車輛進(jìn)入廠區(qū)，裝車車輛必須按要求有序停放，并做好車輛上鎖視頻記錄。 三是確保培訓(xùn)操作到位。提前對(duì)相關(guān)系統(tǒng)操作
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3#空壓機(jī)2級(jí)冷卻器效能”兩項(xiàng)攻堅(jiān)項(xiàng)目。近日，項(xiàng)目順利結(jié)題，圓滿完成攻堅(jiān)目標(biāo)。
“優(yōu)化低壓系統(tǒng)一次送電合格率”項(xiàng)目旨在解決動(dòng)力車間送電流程冗雜繁瑣，操作
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流程冗雜繁瑣，操作人員送電過程中易錯(cuò)送、漏送的問題。秦筱通過梳理配電柜號(hào)、更新優(yōu)化停送電操作票、規(guī)范停送電操作程序等措施，車間停送電合格率及準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
“改善
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，做到精準(zhǔn)推廣。
二是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)。針對(duì)零售戶客戶的知識(shí)能力有限、終端設(shè)備操作水平較低的情況，開展客戶培訓(xùn)指導(dǎo)與云pos系統(tǒng)主題培訓(xùn)。持續(xù)做好客戶終端操作培訓(xùn)工作
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筆數(shù)與客戶實(shí)際經(jīng)營能力是否匹配，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上門核查。
二是培訓(xùn)指導(dǎo)要“精”。營銷人員通過視頻、上門等方式，開展“云POS”系統(tǒng)應(yīng)用操作培訓(xùn)
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進(jìn)行明確規(guī)定，確保各類工具井然有序。
制定一份設(shè)備安全操作手冊(cè)。對(duì)單體設(shè)備的操作規(guī)范和保養(yǎng)流程進(jìn)行梳理，制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的可視化教案，提高作業(yè)人員
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營銷人員熟練掌握各項(xiàng)模塊運(yùn)用，組織全體營銷人員針對(duì)云POS終端系統(tǒng)中各項(xiàng)操作開展培訓(xùn)，確保人人過關(guān)，為現(xiàn)代終端有序推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。
二是上門指導(dǎo)。實(shí)時(shí)
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操作流程圖示，進(jìn)一步加大宣傳推廣力度，針對(duì)前來大廳辦證的零售戶實(shí)行面對(duì)面輔導(dǎo)、一對(duì)一講解，并利用實(shí)地走訪上門手把手指導(dǎo)操作等方式，積極引導(dǎo)客戶通過
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苗棚進(jìn)行病毒抽檢，篩選出無毒壯苗進(jìn)行移栽。
四是創(chuàng)新移栽方式。根據(jù)烤煙移栽操作流程，根據(jù)不同煙田進(jìn)度情況，設(shè)置三種類型的工位操作模式。針對(duì)大戶煙農(nóng)制定
