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二是最大限度的收集農(nóng)家肥，完成堆積腐爛工作，針對部分遠(yuǎn)離山林且地勢開闊的地塊，就地堆燒火肥，確保在2014年開溝施肥時能安全使用。
三是
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，各中隊長具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，合理安排時間和檢查路線，及時收集有關(guān)信息。檢查范圍覆蓋了轄區(qū)邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場，加強了邊境地區(qū)和交通要道的檢查力度
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硬性要求實行網(wǎng)上訂貨或電話訂貨。同時組織客戶經(jīng)理收集老弱病殘?zhí)厥馊后w客戶基本信息，完善幫扶檔案，明確幫扶責(zé)任人。
二是靈活運用結(jié)算方式。充分尊重他們的意愿，
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也提升了設(shè)備的可利用率。二是提升設(shè)備運行預(yù)檢能力。有效的預(yù)檢不僅可降低設(shè)備臨檢次數(shù)，增強設(shè)備使用性能，并且減少了發(fā)生重大設(shè)備故障的可能性。三是提升信息收集能力。新系統(tǒng)有助于
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進行了互動交流，為進一步優(yōu)化該系統(tǒng)收集了充分的資料和信息。
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，公安做后盾保駕護航的分工協(xié)作機制。
二是宣傳引導(dǎo)輿論監(jiān)督。通過多種途徑，采取多種形式，廣泛宣傳取締無證經(jīng)營戶的行動舉措，暢通舉報信息收集渠道
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投放目標(biāo)客戶的宣傳告知工作同時，及時收集反饋市場信息，特別是同價位卷煙銷售情況，加強分析和引導(dǎo)，確保新品牌上市成功。
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聽取客戶意見和建議，及時整改服務(wù)中存在的問題，確保零投訴。
四、兼顧信息反饋。有意識收集市場信息，實現(xiàn)“三員”信息共享，并為公司決策提供參考
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知識管理體系建設(shè)工作推進會，對集團知識管理深化推進提出了要求。
會議對項目推進情況進行了通報。項目組通過前期的資料收集與分析、問卷調(diào)查等形式，從多個角度梳理了集團知識管理
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APCD工作法，多渠道收集案件線索，減小檢查的盲目性。
五是加強法律法規(guī)及12313電話的宣傳力度，動員全體零售戶及社會各界人士積極參與到卷煙打非中。有效
