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在17世紀(jì)初，吸煙還不普遍，大多數(shù)人尚不知煙草為何物。煙草成為一種社會性的嗜好品并廣泛流傳，當(dāng)是明天啟、崇禎以后的事。雖然此后幾任皇帝也曾做過禁煙的努力
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行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)；是高山仰止的境界，鐫刻著煙草明天的輝煌。煙草職工每個(gè)人都是“大成”文化的源
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；是高山仰止的境界，鐫刻著煙草明天的輝煌。煙草職工每個(gè)人都是“大成”文化的源頭，每個(gè)崗位都是“大成”文化的基礎(chǔ)，大成是一種追求，
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相比，但比你今天跑張三家、明天跑李四家要強(qiáng)多了；其次要盡可能地減少中間環(huán)節(jié)，體現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢，小型零售店門面小、人員少，管理的費(fèi)用也低得
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;“這樣價(jià)格便宜也不愁銷路，明天我就去村里跟村長說說這個(gè)想法。”王久德說。
“菜賤傷農(nóng)”凸顯農(nóng)民面對市場的弱勢地位
上海農(nóng)民用拖拉機(jī)碾毀百萬斤滯銷蔬菜，北京菜農(nóng)為
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;杜絕了“人為安排訂單，給客戶下指標(biāo)壓任務(wù)”、強(qiáng)行壓銷和簡單搭銷、賣大戶、借戶打單以及市場收購卷煙現(xiàn)象等錯(cuò)誤做法，在上饒煙草全體員工中形成了不規(guī)范就沒有企業(yè)發(fā)展的明天的理念
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企業(yè)ERP管理信息系統(tǒng)主要是針對資源計(jì)劃，通常只能處理昨天以前發(fā)生的事件（作歷史分析），亦可預(yù)計(jì)并處理明天將要發(fā)生的事件，但對今天
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，今天你來個(gè)“大放血”、明天我來個(gè)“跳樓價(jià)”，到最后雙方都是頭破血流，兩敗俱傷。在日常經(jīng)營中，商品的價(jià)格并不是越低越好，真正合理的價(jià)格應(yīng)
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做好今天的，也要想好明天的，甚至后天的，確保我們的專賣管理隊(duì)伍能與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會和行業(yè)的發(fā)展。第三，要加大資金投入力度
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的李總，在一陣寒喧過后，李總告訴我，他們明天正好要舉行客戶答謝宴會，正愁沒有合適的禮品送人，問我家里面有沒有庫存卷煙，
