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客戶經(jīng)理在思想認(rèn)識(shí)與觀念方面存在的突出問(wèn)題，全力克服營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)過(guò)于行政化等因素的影響，有效化解營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)與業(yè)戶需求脫節(jié)等造成的營(yíng)銷(xiāo)矛盾，努力打造一支能吃
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精準(zhǔn)思維，分析當(dāng)前客戶經(jīng)理“不敢開(kāi)口、不會(huì)開(kāi)口、不愿開(kāi)口”的突出問(wèn)題，從培訓(xùn)、終端賦能、激勵(lì)、競(jìng)賽四個(gè)維度，結(jié)合“四維分析法”“三本臺(tái)賬”等量化工具提出針對(duì)性
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;2012年在現(xiàn)代終端建設(shè)的摸索實(shí)踐中，不斷尋求終端建設(shè)和品牌培育的契入點(diǎn)，突出體現(xiàn)現(xiàn)代終端品牌培育功能，提出零售終端“136”品牌培育模式，
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煙草在線專稿 扎實(shí)開(kāi)展市級(jí)局（公司）創(chuàng)優(yōu)工作，是國(guó)家局在近幾年組織開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局（營(yíng)銷(xiāo)部）活動(dòng)取得突出成效的基礎(chǔ)上
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，預(yù)防為主，綜合治理”方針，明確一個(gè)總綱，建設(shè)五大模塊，突出四項(xiàng)結(jié)合，優(yōu)化三個(gè)基礎(chǔ)，將行業(yè)安全管理工作推向一個(gè)
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勞動(dòng)創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來(lái)。勞動(dòng)模范是行業(yè)勞動(dòng)者的突出代表和優(yōu)秀楷模。為充分發(fā)揮他們的榜樣帶頭和示范引領(lǐng)作用，行業(yè)單位積極創(chuàng)建勞模工作室，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)
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報(bào)國(guó)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、具有突出技術(shù)創(chuàng)新能力、善于解決復(fù)雜工程問(wèn)題的人才隊(duì)伍，有力支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。煙草企業(yè)有重視發(fā)揮人才作用的好傳統(tǒng)。陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠生產(chǎn)的“公主”煙曾得到
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，以提升企業(yè)管理軟實(shí)力和成本競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，在不斷的夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，突出效能提升，狠抓降本增效方面做了一些工作上的探索，取得了一定的實(shí)效。一
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生態(tài)剖析、品種篩選、技術(shù)定位、人才隊(duì)伍建設(shè)，多維度地進(jìn)行科技攻關(guān)和挖掘提煉，提升質(zhì)量，突出特色。以下就工、商、研如何深入合作開(kāi)展基地單元建設(shè)淺談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
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煙草在線專稿
摘要：隨著企業(yè)改革的不斷持續(xù)深入，面臨的困難與矛盾也越來(lái)越突出，新情況新問(wèn)題也在不斷的彰顯出來(lái)。在新的形勢(shì)下，企業(yè)要發(fā)展
